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Entérate cómo los Pilares de Paz Positiva pueden ayudar a recuperarnos de la crisis provocada por la pandemia de COVID-19

Pilares de Paz Positiva

Por Oscar Perales, rotaractiano del Distrito 4130 y Activador de Paz Positiva de Rotary

Cuando trabajamos en temas de construcción de paz, en muchas ocasiones pareciera ser un trabajo titánico debido a que la paz resulta ser un concepto abstracto y depende de muchos factores y de las realidades de los individuos para encontrar formas de abonar al desarrollo de comunidades más pacíficas.

A través de las diversas metodologías del Instituto para la Economía y Paz, el cual ha generado una alianza estratégica con Rotary International, hemos podido aterrizar este concepto abstracto a formas concretas de desarrollar actividades y proyectos enmarcados en la creación de la Paz Positiva. Aunado a esto, Rotary International creó el programa de Activadores de Paz Positiva, el cual busca desarrollar una red internacional de constructores de la paz, los cuales contarán con habilidades para educar, capacitar y acompañar a los rotarios y rotaractianos en el mejor entendimiento de la Paz Positiva y cómo desarrollar proyectos con un enfoque sistémico de paz. La Paz Positiva se define como las actitudes, instituciones y estructuras que crean y mantienen sociedades pacíficas. Mide el nivel de desarrollo socioeconómico, la capacidad de recuperación y de resolución de conflictos sin recurrir a la violencia.  Los ocho Pilares de Paz Positiva son los factores que permiten mayor resiliencia y adaptación al cambio y estos factores nos podrían ayudar a tener enfoque más claro de cómo recuperarnos de esta crisis sanitaria.

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El recorrido virtual de One Rotary Center brilla con luz propia

Por Bruce Baumberger, gobernador 2010-2011 del Distrito 6440 (Illinois, EE.UU.)

Como uno de los dos clubes rotarios que normalmente celebran sus reuniones en One Rotary Center, los socios del Club Rotario de Evanston Lighthouse se sintieron conmovidos por la inspiradora visita virtual a la sede mundial de Rotary ofrecida por John Hewko. Ver la sala 711, el lugar de la primera reunión de Rotary, fue un recordatorio de que los socios del club, a finales de este año, volverán a pasar por delante de ella de camino a las reuniones del club, al igual que hacíamos antes de la pandemia.

La visita virtual a los pisos 17 y 18 de la Sede Mundial de Rotary nos mostró que el centro neurálgico de Rotary International está listo para recibir a los rotarios de todo el mundo. La oportunidad de ver One Rotary Center virtualmente es una forma maravillosa de aprender el valor de una visita en persona (una vez que las condiciones lo vuelvan a permitir) para cada rotario cuando esté en el área de Chicago.

¡Visita virtualmente la sede mundial de Rotary International!

Recomiendo que todos los clubes muestren el video en sus reuniones. Es una excelente manera de recordar a los socios la fantástica labor que realizamos en todo el mundo. Los socios del club Evanston Lighthouse y del Club Rotario de Evanston están entusiasmados por volver a las reuniones presenciales en el momento oportuno y dar la bienvenida a nuestros amigos rotarios de todo el mundo.

Para más información sobre futuras visitas presenciales, visita la sede mundial de Rotary International.

Predica con el ejemplo en la prevención de enfermedades

Por Ann Marie Kimball, doctora en medicina, máster en salud pública, socia del Club Rotario de Bainbridge Island; presidenta del Comité Distrital de Servicio en la Comunidad Mundial e integrante del Equipo de Asesores Técnicos de la Fundación Rotaria (Cadre)

Rotary participa activamente en la lucha contra la COVID-19. Me siento honrada por haber sido seleccionada para formar parte de un nuevo grupo de trabajo creado recientemente por Rotary International, pero esto también me ha hecho pensar en nuestro papel como rotarios. ¿Cómo podemos seguir avanzando hacia la erradicación de la polio en los tiempos de la COVID-19?

Rotary encarna dos conceptos fundamentales en el campo de la seguridad sanitaria global:


1) “De lo global a lo local” o “glocal”: un abanico de actividades que van desde el más alto nivel de cooperación global hasta las actividades más locales centradas en las personas, las familias y las comunidades.

2) “Toda la sociedad”: el llamamiento y la respuesta para la preparación ante una pandemia y otras amenazas globales. Estas amenazas afectan a toda la sociedad y, por tanto, la respuesta debe implicar a toda la sociedad.

Con nuestros 1,2 millones de socios y 35 000 clubes en todo el mundo, tenemos un importante papel que desempeñar para vencer a la COVID-19 en nuestros países y en el extranjero. La organización también tiene un enorme interés en alcanzar el éxito en este empeño, ya que la erradicación de la polio y los esfuerzos de vacunación infantil están amenazados. Estos programas emblemáticos han fracasado en zonas críticas como Pakistán y Afganistán, y las tasas de vacunación infantil han disminuido en muchos otros países debido a la pandemia. Ahora que Rotary y otros socios trabajaron con los gobiernos para responder a esta situación, la pausa en las vacunaciones ha concluido y se está progresando de nuevo. Tenemos un doble cometido: asegurar el éxito de la erradicación de la polio y combatir la mortal pandemia de COVID-19. Ambos objetivos están inextricablemente unidos.

De global a local (GLOCAL)

A nivel mundial, la erradicación de la polio ha logrado una amplia colaboración durante décadas para asegurar su éxito en todo el mundo. La polio no podrá ser erradicada hasta que sea vencida en todos los países. Nuestros aliados en la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio trabajan juntos incansablemente para lograr este fin. Desde la vigilancia epidemiológica hasta la adquisición de vacunas y las campañas de inmunización, el programa ha creado una infraestructura que ahora es fundamental no solo para la lucha contra la polio, sino también para la respuesta a la pandemia.

Sin embargo, la respuesta local es igual de importante en la lucha contra la COVID-19. Nuestros socios y clubes son tan fundamentales para el éxito como lo han sido en la lucha contra la polio. Los recursos que aportamos son sumamente eficaces.

Decir la verdad (La Prueba Cuádruple)

En todos los clubes que he visitado durante mis décadas de afiliación a Rotary, los socios recitan La Prueba Cuádruple. Es la promesa que tenemos en común. Lo he repetido con compañeros rotarios desde Singapur hasta Cuernavaca y Seattle. Es nuestra tradición de rectitud: los rotarios son conocidos por decir la verdad. Evitamos la política y el partidismo y, en cambio, buscamos el bien común mediante nuestra participación en la comunidad y nuestros proyectos en el país y en el extranjero. Esto genera confianza.

La ciencia nos dice que el tipo de comunicación que se necesita para asegurar la buena recepción de los mensajes de salud pública y la aceptación de la vacuna es un diálogo en el que participen todas las partes. Este es el ” espacio ideal ” tradicional y apolítico de Rotary, y esta labor será crucial para garantizar que se alcance un nivel de lavado de manos, distanciamiento social y vacunación contra la COVID-19 que proteja a la población.

La profesora Heidi J. Larson lleva estudiando las dudas sobre las vacunas debido a su propia experiencia con UNICEF en el norte de Nigeria en el año 2003, cuando los rumores circulantes provocaron el rechazo a la vacuna contra la polio. En su reciente libro Stuck: How Vaccine Rumors Start – and Why They Don’t Go Away atribuye los rumores y su persistencia a que la gente común se siente excluida de las conversaciones importantes sobre la seguridad de las vacunas. A menudo, los científicos y otras autoridades no encuentran el lenguaje común para proporcionar información directa. Ellos también necesitan saber escuchar. Tenemos que hacer ambas cosas: proporcionar la mejor información disponible empleando un lenguaje fácil de entender y escuchar atentamente para responder de la manera más sincera y respetuosa a la desinformación.

En mi experiencia como médico, vivo este problema tanto cuando atiendo directamente a los pacientes como cuando hablo sobre las pandemias. Históricamente, mi profesión ha utilizado el latín y un vocabulario muy complejo para describir las enfermedades y las curas. Sólo recientemente en la medicina se considera a los pacientes y a sus médicos como un “equipo”.

Me di cuenta de esto en 1983, cuando me encontré hospitalizada en el 97º Hospital del Ejército en Alemania por complicaciones con mi embarazo. Después de que los médicos hicieran sus rondas en la sala, las mujeres alistadas se congregaban en la habitación que compartía con una enfermera del ejército para que les sirviera de traductora. ¿Qué les dijo realmente el médico? ¿Cómo podíamos expresarlo empleando un lenguaje fácil de entender? Me di cuenta de todo lo que le faltaba a mi profesión para otorgar la debida importancia a establecer una relación de comunicación y confianza con nuestros pacientes. Aunque hemos avanzado mucho, decir la verdad y escuchar con atención seguirá siendo fundamental en la lucha contra la COVID-19.

Rotary predica con el ejemplo

Los rotarios también son gente de acción. El viejo adagio “los hechos dicen más que las palabras” es cierto. Lo experimenté cuando dirigía el apoyo a los programas nacionales de la Organización Panamericana de la Salud. Visité uno de los países miembros de la organización en Centroamérica para planificar su programa de prevención del VIH/sida. El sida era una enfermedad profundamente temida: era una infección mortal. Un paciente ingresado en el hospital principal llevaba allí varias semanas. El personal tenía miedo de tocarlo por miedo a contagiarse. Aunque expliqué que el VIH no se transmitía fácilmente, no fue hasta que toqué al paciente, dándole la vuelta y ayudando a hacer su cama, que me creyeron. Tenemos que predicar con el ejemplo y no limitarnos a hablar.

¿Cuál debe ser nuestro ejemplo con la COVID-19? A medida que se emprenden las campañas de vacunación, los rotarios se ofrecen como voluntarios. Los socios que son médicos pueden ayudar a administrar las vacunas. Hay muchas otras tareas en el establecimiento de los centros de vacunación en las que pueden participar los clubes como las labores de recepción, la gestión de los aspectos logísticos, la administración de los datos y la observación de los pacientes.

En nuestro club, el Club Rotario de Bainbridge Island, descubrimos que los coordinadores de la ciudad y el condado estaban abrumados con el número de consultas recibido y la programación de las vacunas. Nos organizamos para asegurar la disponibilidad de los voluntarios, ayudar con las tareas administrativas y de oficina, y aliviar la carga de nuestro personal de la ciudad y el condado tanto como sea posible. No estamos solos. En Rotary Showcase hay literalmente miles de actividades para combatir la pandemia que han emprendido nuestros clubes en todo el mundo.

Sigue siendo fundamental demostrar y promover comportamientos seguros como el uso de mascarillas, el lavado de manos y el distanciamiento social. Además, de “predicar” estas prácticas, debemos practicarlas. Varios clubes han proporcionado estaciones de lavado de manos o materiales para facilitar que sus comunidades sigan las directrices establecidas por las autoridades sanitarias. Asimismo, vacunarse cuando nos llegue el momento es tan importante como promover la vacunación de los demás.

Toda la sociedad

Todas las pandemias se consideran principalmente como acontecimientos “sanitarios”. Y si bien los expertos en salud tienen un papel fundamental, las pandemias exigen la respuesta de toda la sociedad. Todas nuestras áreas de interés tienen implicaciones o se ven afectadas la por COVID-19.

Nuestra membresía es amplia e inclusiva. Prácticamente todos los sectores de la sociedad están representados. Todo el mundo puede contribuir, desde la fabricación de máscaras, hasta la logística, pasando por defender la equidad en los círculos políticos.

Rotary tiene corazón

A medida que nuestra organización despliega su plan estratégico en los próximos meses, aportamos otro elemento importante al esfuerzo. La pandemia se ha cobrado muchas vidas y ha enfermado a muchas personas. Las amistades en los clubes rotarios son de gran ayuda. Podemos reconfortarnos los unos a los otros, comprobar periódicamente el estado de nuestros socios mayores y ayudar a nuestros socios más jóvenes a superar la falta de empleo, el estrés financiero y la intensa exigencia que supone equilibrar el trabajo con la educación y el cuidado de los niños desde el hogar. Esta podría ser nuestra contribución más importante.

Al continuar la lucha para poner fin a la polio, comprobamos que la seguridad sanitaria mundial es importante para garantizar la resistencia de nuestro programa. La fuerza y la determinación de nuestros socios es probablemente el activo más importante que aportamos a la batalla.

Nota del editor: Comparte tus esfuerzos para promover la vacunación contra la COVID-19 y detener la propagación de esta enfermedad en Rotary Showcase.

Becario de Rotary pro Paz funda una escuela para servir a niños marginados en Siria

Por Muyi Yang, becario de Rotary pro Paz, Universidad Uppsala, 2019-2021

Si me hubieran dicho hace diez años que iba a dirigir una escuela sin fines de lucro en un país en situación de posconflicto, me habría reído a carcajadas. Por aquel entonces, trabajaba como representante de una comercializadora de materias primas, visitando a sus clientes e inspeccionando sus minas de carbón.

Al visitar a un cliente, mis colegas y yo encontramos a varios trabajadores increíblemente jóvenes en varias minas. Algunos parecían tener menos de 10 años. El cliente nos admitió que, efectivamente, los trabajadores estaban por debajo de la edad legal para trabajar en las minas, pero lo mantenían en secreto porque, “¿qué otra cosa podemos hacer?”

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Los gobernadores de Rotary en el estado de Carolina en los Estados Unidos apoyan la labor de vacunación contra la COVID-19

Por Dawn Rochelle, gobernadora del Distrito 7730

Al ver las noticias más actualizadas sobre la COVID-19 en noviembre, mis compañeros gobernadores de Carolina del Norte (EE.UU.) sintieron que teníamos que hacer algo. Habiendo participado en dos viajes de la Jornada Nacional de Vacunación en la India en 2015 y 2019 con la coordinadora regional de la Fundación de la Zona 33, Nancy Barbee, sabía que los rotarios tenían la capacidad de responder con una vacuna en el futuro. La alianza mundial para la erradicación de la polio ofrece un plan que proporciona una estrategia eficaz en cualquier comunidad. Rotary puede formar parte de la estrategia de respuesta ante la COVID-19 de la misma manera que lo ha hecho con la polio y otros virus.

El presidente de un club rotario en Carolina del Norte recibe la vacuna contra la COVID-19

Juntos, nuestros seis gobernadores de distrito, compañeros de promoción que forman parte de los “Flamingos” de la Zona 33/34, se unieron poniéndose en contacto con la Oficina del Secretario del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Carolina del Norte (NCDHHS) para ofrecer su apoyo basándose en nuestra labor anterior para erradicar la polio. A partir de estas conversaciones iniciales, ha surgido el comienzo de una estrategia coordinada en la que participan más de 12 200 rotarios de Carolina del Norte dispuestos a ayudar cuando se les solicite.

La exgobernadora de distrito Nancy Barbee, el rotario Scott Bell y la gobernadora de distrito Dawn Rochelle ayudan con los aspectos logísticos de la vacunación contra la COVID-19.

Los rotarios de todo el estado están recibiendo información para aumentar su confianza en las vacunas disponibles y responder a sus preguntas. Esto los equipará mejor para servir de guía y fomentar la confianza en los demás, ya que los rotarios son vistos como líderes en sus comunidades. Cuanto más espacio de pensamiento tengamos juntos, mejor. Consulta el seminario web que celebramos el 21 de enero junto al Departamento de Salud y Servicios Humanos: https://vimeo.com/504959100  (solo en inglés)

Una presentación y materiales se encuentran disponibles en español en: https://files.nc.gov/covid/documents/vaccines/Presentacion-Vacunacion-COVID-19.pdf

El personal de Salud y Servicios Humanos ofrecerá un seminario web de seguimiento para los rotarios para continuar proporcionando educación y elevar la conciencia sobre las vacunas y su distribución. Los seminarios web también sirven como un lugar para que los socios hagan preguntas y diseñen estrategias para proporcionar asistencia.

Asimismo, Rotary ofreció apoyar los departamentos de salud local, quienes vacunan de manera activa a los habitantes del estado de Carolina del Norte. Hemos coordinado puntos de contacto para los 85 departamentos locales de salud con los Servicios de Salud y Servicios Humanos. El departamento del estado envió esta lista a todos los departamentos locales. El apoyo brindado será diferente en diversas comunidades, lo que puede incluir la entrega de alimentos para los trabajadores sanitarios y voluntarios para que puedan comer y no ocupen su tiempo buscando comida, asistencia con procesos de evaluación, ayuda con las vacunas si eres un trabajador sanitario, apoyo en el ingreso de datos y ayuda con el control del tráfico en conjunto con la fuerza policial local.

Para obtener más información sobre los esfuerzos realizados en Carolina del Norte, envíame un mensaje a dawnrochelle.rotary7730dg@gmail.com

Nota: Comparte los esfuerzos de tu club para fomentar la vacunación contra la COVID-19 y detener el contagio de esta enfermedad en Rotary Showcase.

Qué se necesita para que un proyecto de WASH (agua, saneamiento e higiene) sea sostenible

Por Florencio Naguit, socio del Club Rotario de Intramuros-Manila (Filipinas)

En 2020, mi club completó su primer proyecto de subvención global, en el que suministró 28 retretes a tres comunidades indígenas llamados Aeta. Los aeta son descendientes de los primeros pueblos que llegaron a Filipinas, y llevan siglos cultivando y cazando sus tierras ancestrales. Dos de estas comunidades se encuentran en zonas montañosas aisladas, a cinco horas en automóvil de Manila, incluidas dos horas en jeep 4×4 por un terreno accidentado, mientras que la tercera está en una zona más cercana y urbana. Al igual que otros 9 millones de personas en Filipinas, los aeta no tienen retretes en sus casas y dependen de letrinas de pozo inadecuadas o defecan al aire libre, lo que provoca enfermedades. Todo el mundo merece tener acceso a un saneamiento adecuado, y nuestro objetivo era ayudar a estas familias a generar un cambio positivo en sus comunidades promoviendo la importancia del lavado de manos y el uso de los retretes.

Este ha sido el proyecto más difícil que he llevado a cabo, y no podríamos haberlo hecho sin el apoyo de nuestro colaborador internacional, el Club Rotario de Batemans Bay (Australia), con el que llevamos casi dos décadas colaborando en proyectos grandes y pequeños. También contamos con la ayuda de dos organizaciones colaboradoras que conocimos a través de nuestras redes de contactos. Como todo lo que resulta difícil, esta fue una gran experiencia de aprendizaje. He aquí algunas de las lecciones que aprendió mi club:

Investiga

Lee, investiga y estudia. Si quieres que tu solicitud sea aprobada por La Fundación Rotaria, deberás conocer los requisitos para tu tipo de proyecto y los procedimientos que debes seguir. Ingresa a tu cuenta en Mi Rotary (crea un perfil si no lo tienes) y consulta los numerosos recursos disponibles en el Centro de Subvenciones. Conocer estos requisitos no solo aumentará las posibilidades de que se apruebe la subvención, sino que mejorará el proyecto, garantizando que genere un cambio duradero.

Sé persistente, si al principio no tienes éxito

No te desanimes si tu primera solicitud no es aprobada. He visto a muchos clubes renunciar a su iniciativa cuando la solicitud fue denegada. Antes de iniciar nuestro proyecto, realicé un estudio exhaustivo de las comunidades y recopilé todos los datos y cifras que pude. Comprobé y volví a comprobar los documentos justificativos. Aun así, mi solicitud fue denegada.

Sin embargo, me había comprometido con nuestros beneficiarios, y no iba a defraudarlos por no haber presentado una solicitud adecuada. Con determinación, me dispuse a poner en orden mi solicitud. Investigué más, conseguí los datos que me había pedido el funcionario regional de subvenciones y traté de fundamentar el proyecto y sus detalles. Volví a visitar la sede del proyecto, trabajé con la comunidad local para buscar respuestas y acudí a nuestros colaboradores en busca de consejo y ayuda. Cuando por fin estuve listo, volví a presentar mi solicitud y esta fue aceptada.

Involucra desde el comienzo a la comunidad local

Todas las subvenciones de la Fundación requieren una evaluación de las necesidades de la comunidad, y por una buena razón. Cuando una comunidad local siente como propio un proyecto, sus posibilidades de éxito aumentan drásticamente. Elaborar un plan de sostenibilidad realista, factible y alcanzable requiere la participación de las partes interesadas con funciones y responsabilidades específicas. Antes de elaborar los módulos de capacitación, necesitarás saber que la comunidad está dispuesta a participar y a embarcarse en el camino lento y gradual hacia el cambio de comportamientos. Los integrantes de la comunidad deberán aceptar y aplicar los acuerdos que se alcancen sobre la gestión local y la financiación de las instalaciones. Estos aspectos deben incorporarse al principio, no al final. Nuestros donantes desean saber que su dinero apoya iniciativas sobre educación en materia de saneamiento e higiene que se traduzca en un cambio duradero los comportamientos, es decir, que las instalaciones de agua y saneamiento sobrevivan a largo plazo.

Establece relaciones de colaboración y confía en ellas

Llevamos trabajando con el Club Rotario de Batemans Bay desde principios de la década de 2000, y hemos forjado una relación basada en la confianza y la comprensión. Estoy seguro de que ellos están tan dispuestos y comprometidos como lo estoy yo.

Es importante cultivar una relación exitosa entre el patrocinador local y el patrocinador internacional. Entender las diferencias de idioma, cultura y prácticas locales hace que la alianza sea eficaz. Cuando ambos colaboradores se comportan de forma profesional, la relación se refuerza con elementos como la cooperación, la prontitud en la entrega de información concreta y precisa, los intercambios corteses y la exactitud y veracidad en los estados financieros.

Por último, conserva la documentación

Una documentación adecuada facilita la elaboración del informe final a la Fundación, pero también asegura que tu proyecto esté en el camino de la sostenibilidad. Si documentas tu progreso con registros escritos, imágenes y vídeos, tendrás las respuestas a esas importantes preguntas de quién, qué y cuándo. También facilitará la promoción y publicación de su proyecto. Una documentación bien organizada y exhaustiva se convertirá en la base de futuros proyectos WASH.

De rotaractiano a gran orador

Por Paul Armhel Escobar, colaborador adjunto de Aprendizaje y Desarrollo de la Agencia Informativa Multidistrital de Rotaract de Filipinas

Rotaractianos y capacitadores de Toastmasters durante la ceremonia de graduación virtual de Speechcraft.

Cincuenta rotaractianos de Filipinas completaron el programa de oratoria Speechcraft, un programa diseñado por Toastmasters International para mejorar la capacidad de escribir y pronunciar un discurso mientras se mejora la confianza en todos los aspectos de la comunicación, incluyendo el lenguaje corporal, la escucha activa y la evaluación crítica.

La Agencia Informativa Multidistrital de Rotaract (AIMR) y el Distrito 75 de Toastmasters International de Filipinas colaboraron para llevar a cabo de manera virtual el Programa de Oratoria para Rotaractianos. Se trata de una rama de la alianza estratégica entre Rotary International y Toastmasters International para animar a los socios de dichas organizaciones a aprender y trabajar juntos.

“Rotary abre oportunidades y brinda la oportunidad de desarrollar competencias fundamentales para lograr el éxito profesional. Hablar en público es una de las habilidades más críticas, tanto en Rotaract como en nuestra vida profesional y personal. Esta es la razón por la que AIMR aprovechó la alianza con Toastmasters en Filipinas para aportar más valor a nuestros rotaractianos”, señaló Louie De Real, presidente de AIMR de Filipinas.

“La colaboración entre Toastmasters y Rotary/Rotaract está en pleno apogeo. El programa Speechcraft marca un paso importante en el desarrollo de vínculos más fuertes en la transformación de las vidas de nuestros socios y nuestras comunidades”, añadió Marilyn Legaspi, directora del Distrito 75 de Toastmasters International.

La rotaractiana Faithful Maligmat presenta un discurso.

Speechcraft comenzó con una capacitación virtual realizada el pasado 19 de septiembre sobre el desarrollo y presentación de un discurso, facilitada por un instructor distrital de Toastmasters. Los rotaractianos también recibieron orientación sobre Toastmasters y tuvieron el reto de trabajar con discursos improvisados denominados “Temas de la mesa”.

Antes de la capacitación virtual, se pidió a los rotaractianos que completaran los cuatro cursos de Toastmasters disponibles en el Centro de Formación de Rotary: desarrollo de un discurso, presentación de un discurso, el discurso inspirador, comunicación interpersonal y establecimiento de redes de contactos.

A continuación, se pidió a los rotaractianos que escribieran un discurso de tres a cinco minutos de duración. Se dividieron en cuatro grupos para las sesiones de presentación de discursos que se celebraron todos los sábados por la tarde del 26 de septiembre al 17 de octubre. Durante estas sesiones, a cada rotaractiano se le asignó una sala con un coach de Toastmasters, quien sería el primero en escuchar la presentación del discurso preparado.

El coach de Toastmasters proporcionaba comentarios constructivos para que el rotaractiano pudiera adoptarlos en la preparación de otro discurso, el que esta vez sería presentado frente a todo el grupo de rotaractianos y coaches de Toastmasters.

Los coaches de Toastmasters seleccionaron a los ocho mejores oradores de Rotaract (dos por grupo) utilizando su rúbrica de evaluación de discursos. A los mejores oradores se les pidió que pronunciaran su discurso durante la ceremonia de graduación virtual celebrada el pasado 31 de octubre.

Aletta Rochat, directora de Toastmasters International de Sudáfrica y oradora invitada durante la graduación, compartió cómo la colaboración del programa Speechcraft entre Rotaract y Toastmasters fue muy oportuna a pesar de las limitaciones presentadas por la COVID-19.

Aletta Rochat felicita a los rotaractianos que finalizaron el programa Speechcraft.

“En este mundo de COVID-19, necesitamos personas que sepan comunicar sus pasiones e ideas. En el proceso, aportan un impacto positivo en las familias, las empresas, las comunidades y los países. Cada uno de los que completan este programa de oratoria está ahora en una mejor posición para generar un impacto aún mayor en nuestro mundo. Cuanto más desarrollen su capacidad de hablar y conectar con la gente, más crecerá su impacto”, expresó la directora Rochat.

Los participantes en Speechcraft compartieron cómo el programa los transformó incluso en un corto período de tiempo. “Felicito al AIMR y a Toastmasters por hacer esto posible, ya que hablar en público es un componente esencial del liderazgo. Esta capacitación nos ha recordado que debemos utilizar nuestra voz para las cosas que importan. Esta formación es un buen comienzo para convertirse en un orador público que conmueve, inspira e influye en los demás”, compartió Antonio Lustina, presidente del Club Rotaract de Legazpi West.

Eric Joseph Flores, presidente del Club Rotaract de Iloilo City y uno de los mejores oradores de Rotaract, expresó cómo Speechcraft le ayudó a salir de su zona de confort. “Me ayudó a reconocer mis puntos fuertes y débiles al hablar”.

“Lo que aprendimos en este programa siempre será útil, como cuando salgamos de nuestras casas, conversemos con gente y llevemos a cabo conversaciones con todo tipo de personas. Ahora me siento más seguro de poder pararme frente a una multitud y pronunciar discursos impactantes con poder y convicción”, dijo Christian De Borja, expresidente del Club Rotaract de San Pedro Este.

Este artículo fue publicado en la edición de noviembre de 2020 de la Revista Rotary Filipinas.

Cómo establecer relaciones de colaboración internacional durante una pandemia

Por el personal de Servicio e Involucramiento en Rotary

Encontrar oportunidades significativas para el servicio y proyectos impactantes a los que brindar ayuda ya es una tarea de enormes proporciones. Esta tarea se vuelve aún más complicada ahora que las necesidades crecen debido a la pandemia mundial. A menudo, participar en proyectos de servicio internacional puede ser un desafío, y especialmente durante una pandemia ya que las posibilidades de realizar viajes internacionales son limitadas. Apoya las prioridades de servicio internacional de tu club realizando un viaje virtual asistiendo a una feria de proyectos.

Las ferias virtuales de proyectos ofrecen la oportunidad de conocer otras realidades, viajar y disfrutar del compañerismo desde la seguridad y la comodidad de tu hogar. Asimismo, ofrecen una excelente manera de descubrir otras culturas y hacer nuevos amigos al mismo tiempo que conoces a patrocinadores de proyectos y buscas proyectos internacionales en los que tu club podría participar. 

Experimenta la calidez y la vibrante cultura de América Central y del Sur, infórmate sobre los proyectos de servicio de los clubes locales, establece contactos con posibles colaboradores internacionales y reúnete con viejos amigos mientras conoces a otros nuevos participando en uno de estos eventos: 

*Nuevas fechas. Originalmente planeada para enero de 2021

Si te las perdiste, todavía puedes visitar estas ferias virtuales recientes:

Para encontrar la información más actualizada sobre las próximas ferias de proyectos, visita https://my.rotary.org/es/exchange-ideas/project-fairs

Conoce a los Activadores de Paz Positiva que pueden ayudarte a construir la paz junto a Rotary


Por Oscar Perales, rotaractiano del Distrito 4130 y Activador de Paz Positiva de Rotary,  y Summer Lewis, coordinadora de la Alianza Rotary-IEP

Durante los últimos años hemos enfrentado un deterioro en el tejido social como resultado del incremento de la violencia a nivel global. La paz, al ser un concepto abstracto, en muchas ocasiones resulta difícil desarrollar proyectos que busquen fomentarla en nuestras comunidades. En 2017 Rotary generó una alianza con el Instituto de la Economía y la Paz, un centro de investigación independiente y líder en estudios de paz y conflictos, el cual ofrece una metodología que permite el entendimiento de los factores que generan comunidades más pacíficas.

María Antonia Perez, Activadora de Paz Positiva y becaria de Rotary pro Paz (Colombia)

En 2020 la Alianza Rotary – IEP lanzó el Programa de Activadores de Paz Positiva, el cual busca desarrollar una red internacional de constructores de la paz. El Programa capacitará a 180 Activadores en 6 regiones a nivel mundial entre 2019 – 2024, los cuales contarán con habilidades para educar, capacitar y acompañar a los rotarios y rotaractianos en el mejor entendimiento de la Paz Positiva y cómo desarrollar proyectos con un enfoque sistémico de paz.

María Estela Imamura, Activadora de Paz Positva y rotaria (México)

El Programa realizó un entrenamiento presencial para la región de EE.UU. y Canadá en enero de 2020, capacitando a 26 Activadores en esa región. Además de esto, se realizó un entrenamiento para América Latina con 30 Activadores de diferentes países: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, México, Perú, Uruguay y Venezuela. Estos Activadores están distribuidos de forma estratégica para apoyar a toda la región. Debido a la contingencia sanitaria causada por la COVID-19, el entrenamiento se llevó a cabo a través de plataformas digitales.

Sofía Carolina Guerrero Mantilla, Activadora de Paz Positiva y becaria de Rotary pro Paz (Ecuador)

La capacitación de los Activadores de América Latina fue diseñada por Outward Bound México y el Instituto para la Economía y la Paz México, cuyos directores, Héctor Tello y Carlos Juárez (becario de Rotary pro Paz), fueron los facilitadores principales; y Summer Lewis, coordinadora de la Alianza Rotary-IEP (y becaria de Rotary pro Paz), fue la responsable de la logística y la organización. Los Activadores fueron capacitados principalmente en tres líneas temáticas: Rotary; Paz Positiva y Pensamiento Sistémico; y Facilitación y Aprendizaje Experiencial. Además, aprendieron técnicas de facilitación de grupos de manera presencial o a través de plataformas digitales, lo que busca propiciar un entendimiento colectivo de los factores que deben ser tomados en cuenta al hablar de la paz.

Ignacio Asis, Activador de Paz Positiva y becario de Rotary pro Paz (Argentina)

Actualmente se encuentra en planeación las capacitaciones regionales en Europa, África, Asia Pacífico y Oriente Medio. Se espera que esta red propicie los espacios necesarios para dialogar sobre la paz, reducir los índices de violencia y propiciar comunidades más pacíficas utilizando la metodología de la Paz Positiva.

¿Cómo puedes colaborar con un Activador de Paz Positiva? 

  • Invítalos a unirse a los diversos comités relacionados con la paz dentro de tu distrito; además de incluirlos como un recurso dentro del mismo.  
  • Incentiva a los clubes interesados en aprender sobre el marco conceptual de Paz Positiva a invitar a los Activadores a dirigir talleres o presentaciones.  
  • Tu distrito también puede considerar organizar un evento distrital para llevar el marco conceptual de Paz Positiva a los clubes a través de un evento masivo. Te sugerimos tomar en cuenta todo el tiempo, energía y compromiso que se requiere para realizar los talleres, capacitaciones o proyectos de Paz Positiva. Por favor, sé consciente del nivel de participación profesional o voluntaria de cada uno de los involucrados.  
  • Considera organizar cualquiera de las opciones antes propuestas de manera virtual si los eventos presenciales no son posibles.  

Para conectar y colaborar con los Activadores, envía un mensaje a Summer Lewis, coordinadora de la Alianza Rotary-IEP, a summer.lewis@rotary.org.


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Por qué te debe importar la marca Rotary

Por: Liz Thiam, especialista de la marca Rotary

Como especialista de la marca Rotary, veo los carteles de Rotary en todas partes. Supongo que se podría decir que es un riesgo laboral. Incluso mis hijos ven los carteles de Rotary donde quiera que vayamos. Así que cuando asistí a un evento local de Rotary en mi ciudad natal el año pasado, no pude evitar notar cómo se usaba el logo de Rotary.

Al principio, me emocionó ver el logo del club en una pancarta de bienvenida a los asistentes. Pero entonces, vi otra pancarta con la rueda del Rotary como un panqueque. Dentro de la tienda, el club había colgado una enorme pancarta que mostraba la vieja y retirada rueda de Rotary. Los socios del club que nos saludaron llevaban camisas polo con la rueda antigua, pero repartían folletos que incluían el logo de su nuevo club. Aquí se presentaban cinco oportunidades diferentes para promocionar el club, y cada una usaba diferentes logotipos de Rotary. Era desconcertante.

Por lo tanto, ¿qué podemos hacer?

Cuando el logo de un club no se usa correctamente, puede crear confusión y desconfianza. En 2012, en ocasión de las fiestas de fin de año, Coca-Cola reemplazó temporalmente la icónica lata roja por latas blancas en las que aparecían osos polares. Pero tuvieron que sacarlos de las estanterías cuando tanto los distribuidores como los clientes informaron estar confundidos (solo en inglés). Las latas se parecían demasiado a las latas de Coca-Cola Light, y eso no es lo que los consumidores querían.

Este es solo un ejemplo de lo que sucede cuando alteras un logotipo. Con solo cambiar el color de la lata, el público se sintió frustrado. Ya no confiaban en el producto. Y esto genera un impacto en la marca.  

Ahora imagina que cada club rotario, club Rotaract e Interact tiene su propio logotipo. ¿Cómo sabrá el público en qué club rotario confiar, a cual afiliarse o contribuir con dinero?

Cuando un club altera el logo de Rotary, como al convertir la rueda de Rotary en un panqueque, cambiar el tipo de letra o añadir colores adicionales, debilita nuestra marca global. Eso puede repercutir en nuestra capacidad para atraer a futuros socios, ganarnos la confianza de los donantes, alentar a los voluntarios a que ayuden en nuestros proyectos de servicio e incluso asegurar oportunidades de colaboración. La marca antigua le indica al público que el club es anticuado. Las marcas inconsistentes envían mensajes contradictorios sobre quiénes somos.

Ejemplo del uso correcto del logotipo de Rotary.

Los estudios demuestran que el uso coherente del logotipo fomenta la confianza y la sensibilización sobre las organizaciones. ¿Eso no es eso algo que todos queremos para Rotary, que sea una organización de confianza en nuestras comunidades?

Durante el próximo año, vamos a hablar mucho más sobre la marca y cómo utilizar los logotipos de Rotary correctamente. Estamos trabajando con ustedes para construir un Rotary fuerte porque un Rotary fuerte -uno que sea reconocible, confiable y unido- tiene muchas más posibilidades de atraer a socios, donantes, voluntarios y colaboradores. Nuestros líderes regionales y distritales se unirán a nosotros para compartir ese mensaje.

Puedes ayudar echando un vistazo al logo de tu club. ¿Ves el nombre de tu club junto al logo de Rotary o Rotaract? ¿Estás usando la paleta de colores correcta de Rotary? ¿Es la rueda de Rotary claramente visible, libre de otros gráficos o elementos de diseño? Si no es así, entonces podría ser el momento de actualizarlo. ¡Es muy fácil! Para comenzar, visita el Brand Center (con tu cuenta en Mi Rotary).