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Dilema ético: ¿Qué harías tú?

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Tu club organiza una recaudación de fondos para becas destinadas a estudiantes de secundaria de la localidad que planean cursar estudios centrados en la promoción de la paz y la resolución de conflictos. Formas parte del comité de planificación y eres responsable de promover la beca entre los posibles donantes. Esto incluye asegurarse de que la intención sea clara. Las becas se concederán a los estudiantes seleccionados para sufragar sus gastos de matrícula.
Tras la recaudación de fondos, una vez alcanzado el objetivo, una organización local que trabaja con refugiados se pone en contacto con el club. La organización solicita el apoyo financiero del club para unos cuantos estudiantes refugiados que asisten al mismo instituto para el que el club recaudó fondos. Las familias de los estudiantes tienen dificultades para pagar los gastos diarios básicos, como las comidas y los libros.
Tras debatir la cuestión, el club decide ayudar a los estudiantes refugiados con el dinero recaudado. Los miembros del club razonan que el dinero seguirá utilizándose para los fines previstos, promover la paz y capacitar a los jóvenes. Aunque estás a favor de ayudar a los estudiantes refugiados, no estás seguro de si utilizar el dinero donado para las becas seguiría cumpliendo la intención de los donantes.

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Desde hace diez meses, tu club colabora con proveedores locales de atención sanitaria para planificar una feria de la salud con motivo del comienzo del nuevo curso escolar. El evento, de tres días de duración, ofrecerá servicios gratuitos como exámenes físicos, limpiezas dentales y exámenes de la vista a familias con hijos menores de 18 años. Hace seis meses, un donante se comprometió a pagar todos los gastos relacionados con la feria y ha venido haciéndolo sin falta cada mes. Lamentablemente, ahora el donante tiene graves dificultades financieras y no puede pagar los gastos de este mes. Faltan dos meses para el evento y en las próximas semanas habrá que pagar muchos gastos.

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Tu club dedica una reunión al mes a conversaciones sobre cuestiones sociales que afectan a la comunidad. Estas reuniones son facilitadas por profesionales y, al comienzo de cada una, los organizadores explican que todos los participantes son responsables de garantizar un entorno respetuoso en el que todos se sientan bienvenidos, valorados y capaces de expresar sus opiniones por medio de conversaciones francas. Las tres primeras sesiones fueron un éxito, y los socios del club dicen que agradecen la oportunidad de explorar temas delicados en un entorno seguro. Pero este mes, un socio retransmitió en directo el debate en las redes sociales sin el conocimiento de los participantes.

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En un esfuerzo por involucrar a los profesionales jóvenes, tu club ha organizado un intercambio con un club internacional destinado a ayudar a los adultos jóvenes a conocer una nueva cultura, participar en iniciativas de servicio en otra región y hacer nuevos amigos en la familia de Rotary en todo el mundo. Puesto que colaboras estrechamente en proyectos de servicio con el club Rotaract apadrinado por tu club, se te ha encomendado la tarea de seleccionar a los rotaractianos que participarán en este intercambio. Los rotaractianos interesados deben presentar un ensayo en el que expliquen por qué se beneficiarían del viaje y qué esperan lograr.

Por medio de estos ensayos, seleccionas a candidatos bien cualificados para el viaje. Cuando comunicas los resultados de tu selección al resto del club, la presidenta sugiere otros candidatos, muchos de los cuales son miembros de su familia. Estos candidatos no forman parte de Rotary y nunca han participado en sus proyectos o iniciativas, pero la presidenta insiste en que participen. Decides plantear esta situación al resto de los integrantes del comité de planificación del intercambio, y ellos se muestran de acuerdo con la selección de la presidenta diciendo que sería una excelente manera de darles a conocer la labor de Rotary. Tú dedicaste mucho tiempo y esfuerzo a seleccionar a los rotaractianos con más méritos para participar en el viaje y crees que sería injusto que se perdieran esta oportunidad.

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Si deseas obtener información sobre cómo involucrar a los profesionales jóvenes, consulta nuestro kit de herramientas en https://www.rotary.org/es/engaging-younger-professionals-audience

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Se te ha encargado presidir el Comité de Servicio en la Comunidad de tu club, cargo que no has ocupado previamente. Un club Rotaract con sede en una universidad local se ha puesto en contacto contigo para colaborar en un proyecto de limpieza de un río. Tu club no es el club padrino del club Rotaract, el cual, si bien colabora con su club padrino en otros proyectos, también desea establecer nuevas conexiones. Te atrae la oportunidad de trabajar con jóvenes profesionales de tu comunidad y entablar una relación con los rotaractianos. Decides presentar el proyecto a los socios de tu club. Sin embargo, algunos de los socios que llevan muchos años participando en un programa de mentoría en la escuela primaria local consideran que no tienen tiempo para comprometerse con este nuevo proyecto. Ellos consideran que su proyecto de mentoría en curso ya involucra a los jóvenes y no encuentran provechoso colaborar con el club Rotaract. Tú crees que el proyecto de colaboración con el club Rotaract podría ser el comienzo de una relación a largo plazo y crees que el club debería aceptar la invitación.

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Formas parte del equipo de liderazgo de tu club y se te pide que promuevas los recursos para el servicio y consigas que los socios se involucren en mayor medida en los proyectos. Para desempeñar con éxito esta función, comprendes que deberás trabajar en equipo con los presidentes de los comités de la Fundación, Membresía, Imagen Pública y Administración del club. Pero cuando te pones en contacto con ellos, parece que no quieren trabajar contigo. Tú crees que es vital para el éxito del club que todos ustedes trabajen de forma conjunta, pero ellos quieren centrarse solo en sus propios objetivos.

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El presidente de tu club forma parte de la directiva de una organización local. Esta organización desea forjar una alianza con el club, pero no dispone de muchos recursos que pudieran beneficiar a este. De hecho, crees que el club terminaría aportando recursos y contactos sin obtener nada a cambio. El presidente del club insiste en formalizar la relación y quiere que tú, como presidenta del Comité de Servicio, encuentres la manera de concretarla.

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Tu club cuenta con socios de diferentes orígenes, religiones y etnias. En respuesta a ciertos acontecimientos actuales, algunos socios desean pronunciarse contra las injusticias sociales en la comunidad local y en el extranjero. Sin embargo, otros socios consideran que estos temas son controvertidos o de naturaleza política, y no se muestran de acuerdo con que el club adopte una postura a ese respecto. Esto ha creado tensiones en el club y ha alejado y molestado a algunos socios. Como presidente del Comité de Servicio en la Comunidad del club, deseas asegurarte de escuchar la voz de todos los socios y de que el tipo de proyectos e iniciativas que emprendas en la comunidad cuente con el respaldo de todos los socios.

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Formas parte del Comité de Planificación de la próxima Conferencia de Distrito, la cual contará con componentes presenciales y virtuales. Parte de la labor del comité es decidir cómo involucrar a los rotaractianos en el evento. Uno de los miembros del comité sugiere que, para aprovechar sus conocimientos tecnológicos, se encarguen de las inscripciones en Zoom y de proporcionar asistencia técnica a los participantes virtuales. Sin embargo, otro integrante del comité señala que podría haber maneras más significativas de involucrar a los rotaractianos en la conferencia. 

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