Nuevo club rotario se propone erradicar la trata de personas

Por Usha Reddi, presidenta del Club Rotario de Community Action Against Human Trafficking (Acción Comunitaria contra la Trata de Personas)

Como profesora, supe de niños de mi escuela con apenas seis años que eran explotados sexualmente por dinero, y me sentí impotente para hacer algo al respecto. Esto ocurría dentro de las familias como negocio y para costear hábitos de consumo de drogas. Los niños eran separados del hogar en que tenían lugar los abusos, pero volvían a ser entregados a la misma familia.

También he hablado con estudiantes universitarios que compartieron sus experiencias sobre cómo fueron reclutados para “posar” o “bailar” por falsas agencias de modelos o estudios de danza. La mayoría de las estudiantes, independientemente de su edad, se sentían avergonzadas y tenían miedo de contárselo a alguien, especialmente a las fuerzas del orden.

La trata de personas es un problema real más cercano de lo que probablemente piensas. En el verano de 2019, Patti Mellard convocó una reunión de socios de varios clubes rotarios para que se reunieran en Topeka para debatir sobre la injusticia social que constituye la trata de personas y qué podrían hacer al respecto. Dos años después se fundó el  Club Rotario de Community Action Against Human Trafficking (CAAHT), constituido oficialmente 27 de enero de 2021, como el primer ciberclub de Kansas centrado en una causa y uno de los primeros del mundo enfocado en la erradicación de la trata de personas.

Tengo el honor de ser la primera presidenta del club, ya que este tema tiene carácter personal para mí. Hace unos años, como integrante de la Junta Legal del Departamento de Policía del Condado de Riley, asistí a una conferencia sobre la trata de personas y me sorprendió la prevalencia de la trata sexual en nuestra comunidad y lo poco que se hacía al respecto.

En 2019, como comisionada de la ciudad, colaboré con nuestra exalcaldesa Linda Morse,  terapeutas de masaje, el personal de la ciudad, el fiscal del distrito y el Departamento de Policía del Condado de Riley para aprobar la ordenanza Licencia para ejercer como terapeuta de masaje a fin de prevenir la trata de personas. Aquel era un negocio no regulado y algunos traficantes sexuales lo utilizaban para la trata de personas. El fiscal del distrito Barry Wilkerson escribió una carta sobre el tráfico sexual en nuestra comunidad en la que mostraba su apoyo a esta ordenanza municipal y alentaba a poner fin a estas actividades. Si bien se trata solo de una pequeña pieza de la solución, me dio esperanza y me inspiró a trabajar diligentemente con personas y organizaciones para erradicar la trata de personas y la explotación sexual a todos los niveles.

La trata de personas es un problema complejo que a menudo no se denuncia. Cualquiera puede convertirse en víctima, independientemente de su raza, situación socioeconómica, sexo, orientación sexual, educación o edad. Nuestra causa, nuestra misión, es poner fin a la trata de personas.

En estos momentos, nuestro club es uno de los patrocinadores de una solicitud de subvención global orientada a lograr la reintegración en la sociedad de los supervivientes de la explotación y el tráfico sexual. Patti Mellard, socia del Club Rotario de Topeka South y Lynette Stassen, socia del Ciberclub de Cape town, en colaboración con Faron Barr, gobernador del Distrito 5710 y los clubes rotarios de Leawood, Lenexa y Melkos planean proporcionar capacitación, recursos, mentoría y apoyo a los sobrevivientes mediante la organización Rended Heart.

Estoy encantada de participar en este nuevo proyecto. Los rotarios son gente de acción y sé que este club se movilizará para acabar con la trata de personas.

Para más información, visita el sitio web del Club Rotario de CAAHT o síguenos en https://www.facebook.com/CAAHTRotary, Twitter o Instagram

Por qué nuestro club se centra en los proyectos WASH

Por Chris Bloore, presidente fundador, Ciberclub de WASH Distrito 9980 (Nueva Zelanda)

Chris Bloore, presidente fundador del Ciberclub de WASH en Nueva Zelanda.

Hace una década, los proyectos de agua, saneamiento e higiene (WASH) de Rotary tenían resultados dispares y una sostenibilidad limitada. La creación de un Ciberclub dedicado a WASH fue una forma de aplicar la disciplina de la psicología del trabajo humanitario a los programas de ayuda basados en el voluntariado para abordar estos problemas. Al adaptar cuidadosamente las aptitudes, la experiencia y la personalidad de los voluntarios a las necesidades reales de los proyectos sostenibles de agua y saneamiento, los proyectos de Rotary podrían dar mayor valor al tiempo, dinero y esfuerzo invertidos.

¿Cómo? 

El ciberclub fue una idea del expresidente de RI Bill Boyd, a través de conversaciones en la convención con el expresidente del Club Rotario Dunedin Central, Steve Atkins, a partir de un proyecto de investigación de Smart-Aid cofinanciado por Rotary. Se necesitaron casi dos años para organizar los clubes patrocinadores, reclutar a los socios y seleccionar a los funcionarios y todas las tareas administrativas habituales necesarias antes de que nos constituyéramos el 5 de octubre de 2016. Fue crucial el apoyo activo y entusiasta de tres gobernadoras de distrito sucesivas: Karen Purdue, Trish Boyle y Janice Hughes, y de la asistenta de gobernador Lesley Brook, quien nos orientó durante nuestros dos primeros años de funcionamiento. También contamos con un gran apoyo de los principales líderes de Rotary, tales como el expresidente de RI Bill Boyd, Nicholas Mancus, Ron Denham y Anna Shepherd (secretaria ejecutiva del Grupo de Acción de Rotary de Agua y Saneamiento).

Desafíos

Nos enfrentamos a muchos retos: ser un ciberclub en lugar de un club presencial, tener una membresía distribuida por todo el mundo y ser uno de los primeros clubes rotarios centrado en una causa en el mundo. 

Los ciberclubes ya estaban establecidos en Rotary, por lo que adaptar nuestros estatutos y reglamentos no fue demasiado complicado. Tuvimos que crear un sitio web, una plataforma de redes sociales y un foro para reuniones en línea (inicialmente GoToMeeting y posteriormente Zoom).

El hecho de que los socios fueran de todo el mundo exigió una reflexión creativa sobre los horarios de las reuniones, complicada por el horario de verano en las distintas zonas horarias. Tuvimos que abrir una cuenta bancaria en Nueva Zelanda con un tesorero en el extranjero y con firmantes de banca por internet en diferentes países. Organizar la capacitación de los funcionarios del club exigía la cooperación con los diferentes distritos en los que vivían. Tuvimos que inventar formas de recaudar fondos con los socios distribuidos por todo el mundo, como la noche de juegos de preguntas y respuestas para recaudar fondos a través de Zoom.

Sugerencias para otros clubes 

Los clubes rotarios se forman, crecen y prosperan adaptándose, aprendiendo y cambiando. Aprender haciendo mantiene a nuestro club relevante, sensible a las circunstancias cambiantes y es muy divertido. Al igual que en todos los clubes, es vital encontrar tareas para todos los socios a fin de garantizar el compromiso. En los clubes con un único objetivo existe el riesgo de ser “capturados” por intereses especiales, como, en nuestro caso, por las ONG. También es importante seguir siendo un club rotario. Nuestra presidenta, Heidi, insiste en la necesidad de mantener a los socios “identificados con Rotary”.

Ventajas de centrarse en un tema  

Tener un único enfoque significa que todos los socios están comprometidos con él, y emplean sus diferentes habilidades y experiencia para realizar una tarea común. También nos da acceso a personas con mayor especialización en el tema a través de un Grupo de Acción de Rotary relacionado con nuestro enfoque (WASRAG), y a una variedad de asociaciones profesionales y ONG alineadas con nuestros objetivos. Esto nos hace más eficaces y nos ayuda a captar nuevos socios.

Nuestro impacto

Estamos desarrollando la capacidad de ayudar a los clubes con las solicitudes de subvenciones distritales y globales para proyectos relacionados con WASH. Lo hacemos mediante la revisión de las solicitudes de subvención, el desarrollo de herramientas para ayudar a los clubes a cumplir con los requisitos de la Fundación Rotaria, y herramientas para ayudar a los equipos de proyectos en el campo. Estamos implementando una subvención global para WASH en escuelas en Nigeria. Asimismo, estamos realizando evaluaciones de las necesidades de la comunidad con el fin de obtener subvenciones distritales para el suministro de agua en hogares en Sudán del Sur y WASH en centros de salud en Malawi. Esto nos ayuda a conocer de primera mano qué recursos son más eficaces.

Geoff Elliott, socio del Ciberclub en Ecuador.

El suministro de agua, el saneamiento y la educación sobre la higiene son necesidades básicas para gozar de un ambiente saludable y una vida productiva. Obtén más información a este respecto en: Rotary suministra agua, sanemiento e higiene.

Lo que todo club rotario debe saber sobre cómo organizar reuniones virtuales y presenciales

Por Jim Marggraff, empresario y socio del Club Rotario de Lamorinda Sunrise, California (EE.UU.).

Hace cuatro años, mi esposa MJ me sorprendió con esta pregunta:

«¿Cómo podríamos mantener a los astronautas que se dirigen a Marte conectados con sus seres queridos en la Tierra?».

Esta pregunta me hizo emprender un viaje, aunque no a Marte. En cambio, me embarqué en un viaje para entender el aislamiento social en la Tierra, desarrollar nuevas formas de conectar a los seres queridos a distancia utilizando tecnologías avanzadas, fundar mi séptima empresa, Kinoo.familyinvolucrarme aún más en Rotary

Si bien es probable que pocos rotarios se encuentren dirigiéndose hacia el planeta rojo, muchos de nosotros entendemos la sensación, si no el riesgo, del aislamiento social y el deseo de permanecer en contacto con nuestros amigos y familias.

Sorprendentemente, a los pocos meses de los cierres provocados por la COVID-19 en 2020, casi el 80 % de los clubes rotarios adoptaron Zoom, u otro software para realizar videoconferencias, para celebrar las reuniones del club de manera virtual y mantener a los socios conectados.

Reconociendo tanto una oportunidad como una necesidad, Rotary International encargó a un Grupo de Trabajo Presidencial que estudiara cómo se puede utilizar la conectividad virtual de cara al futuro de Rotary, y tuve el honor de ser invitado a formar parte de dicho grupo. Como inventor y empresario creador del sistema de aprendizaje LeapFrog, el bolígrafo inteligente LiveScribe y, más recientemente, una empresa de seguimiento ocular, Eyefluence (financiada inicialmente por rotarios) que vendimos a Google en 2016, me siento cómodo aplicando tecnología punta a la resolución de problemas espinosos. 

Con las reuniones de Zoom surgió la oportunidad de que los clubes captaran a oradores lejanos de renombre mundial, llevándolos a sus reuniones en un entorno virtual. Algunos clubes incluso empezaron a redefinir las reuniones, explorando de forma creativa las capacidades de la conectividad virtual, en lugar de forzar actividades incompatibles, tradicionales y presenciales en una pequeña pantalla. 

Inspirado por nuestras discusiones en el Grupo de Trabajo sobre la Pandemia, me puse en contacto con otros rotarios para hacerles llegar una idea.  Rápidamente encontré el apoyo de Rotary International, de mi Club Lamorinda Sunrise en el Área de la Bahía de San Francisco, y de una organización rotaria sin fines de lucro de la cual fui cofundador, The Global Impact Group (TGIG.org.). La idea era producir un video para ayudar a los clubes a ver lo fácil que puede ser organizar una reunión “híbrida”, o virtual/personal, en la que los socios puedan participar tanto físicamente como a distancia. 

Comprendimos que, a la conclusión de los períodos de encierro, con el regreso de los clubes a las reuniones en persona, algunos socios seguirían sintiéndose incómodos o inseguros a la hora de regresar rápidamente a las reuniones presenciales del club. Además, en ciudades de todo el mundo, las encuestas han demostrado que algunos rotarios prefieren participar ocasionalmente a distancia mientras viajan o para evitar el tráfico en los desplazamientos. Por último, las conexiones virtuales han abierto la posibilidad de contar con algunos extraordinarios oradores a distancia, que están encantados tanto de realizar presentaciones a los rotarios a través de plataformas de videochat, como de responder a las preguntas a distancia. 

Así que mi esposa y yo limpiamos nuestro garaje, y con la colaboración de algunos aplicados socios del club que usaron mascarilla y mantuvieron las medidas de distanciamiento social, transformamos nuestro garaje en un estudio para filmar una reunión virtual/personal en vivo para mostrar lo fácil que puede ser incluir a participantes remotos en una reunión en persona o viceversa. Esto nos permitió a todos disfrutar del compañerismo e intercambiar opiniones en tiempo real. 

Sin embargo, pronto advertimos que nuestro entusiasmo por enseñar a los clubes cómo organizar estas reuniones híbridas podría no bastar para atraer la atención generalizada de los clubes de todo Rotary. Sabíamos que necesitábamos otro gancho para conseguir que más rotarios vieran nuestro video y convencerlos de que imitaran nuestro método en sus clubes. 

Entonces se nos ocurrió otra idea: ¿Y si pudiéramos atraer a algunos oradores extraordinarios para ayudar a los rotarios a mirarse en un espejo y ver quiénes somos realmente en momentos de crisis, cuando el mundo más nos necesita?

Con esta idea en mente, me puse en contacto con mi amigo y colega, el Dr. Sten Vermund, decano de la Escuela de Salud Pública de Yale, y en pocas semanas, organizamos una serie de entrevistas en Zoom con expertos en salud mundial y celebridades del mundo de Rotary que van desde el Dr. Anthony Fauci, pasando por el secretario general de Rotary John Hewko y el presidente de Rotary International Holger Knaack. 

Los dos videos resultantes están disponibles en TGIG.orgVirtual/In-Person Meeting es un video de 25 minutos de nuestra reunión en el garaje con los oradores famosos mencionados anteriormente, y algunos más, que está pensado para mostrarse en una de las reuniones del club. El segundo video, Quick Start Video, tiene una duración de dos minutos y muestra lo fácil que es organizar una atractiva reunión virtual/presencial. Gracias a Rotary International, este video ahora está disponible en ocho idiomas. 

Por lo tanto, no es necesario que planees un viaje a Marte, pero soñar con llegar a las estrellas podría provocar un momento rotario y ayudarte a iniciar tu próximo camino rotario. 

Los diplomáticos de Rotary abren oportunidades en todo el mundo (virtualmente)

Por Judith Diment, decana de la Red de Representantes de Rotary

Ya nos encontramos casi al final de este año rotario y ¡qué año ha sido para los Representantes de Rotary ante las Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales! Como “embajadores” de Rotary ante 22 organismos de la ONU y otras agencias clave, nuestra labor consiste en reunirnos con personal estratégico y establecer relaciones que favorezcan la colaboración en las áreas de interés de Rotary.

Esta no es una tarea fácil en medio de una pandemia. Como todos los rotarios, hemos tenido que adaptarnos a hacer las cosas de forma diferente a través de reuniones virtuales: ¡es la diplomacia a través de Internet!

El embajador suizo jubilado Walter Gyger, ahora representante de Rotary ante las Naciones Unidas en Ginebra, dedicó el último año a la planificación de la Incubadora de Proyectos para la Paz, que en noviembre se debió convertir en una reunión virtual. Esta reunión se celebró en asociación con el Grupo de Acción de Rotary por la Paz, en consonancia con el nuevo Plan de Acción de la red: conectar mejor a los representantes con diversas entidades de Rotary. Walter también involucró a los becarios de Rotary pro Paz, invitándolos a presentar más de 50 proyectos de paz listos para ser implementados y que buscan apoyo, recursos y compromiso de los clubes rotarios. Visita el sitio web del evento para obtener información sobre estos proyectos emblemáticos que buscan colaboradores.

Sé lo mucho que han trabajado nuestros representantes en Bruselas -Michel Coomans y Hugo Schally- para organizar una conferencia virtual sobre la seguridad sanitaria mundial, copatrocinada por el Presidente Holger Knaack y la diputada europea Marlene Mortler, también en noviembre. El objetivo principal de la reunión era abogar por la financiación del programa contra la polio. Una de las ventajas de la reunión virtual fue que contamos con más de 450 participantes de todo el mundo y pudimos incluir en los debates a expertos de Ruanda y los Países Bajos.

Me complació mucho que en el debate de la Asamblea Mundial de la Salud de noviembre se reconociera la importancia del papel desempeñado por Rotary en la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio (GPEI) y que los Estados miembros reafirmaran su compromiso con la erradicación de esta enfermedad, así como que se reconociera la extraordinaria contribución, desde el pasado mes de marzo, de los recursos y el personal que dan respuesta ante la Covid-19.  

Asimismo, en la reunión virtual del Consejo Ejecutivo de la OMS celebrada en enero, los líderes mundiales de la salud y los ministros de salud instaron a realizar esfuerzos concertados y urgentes para librar finalmente al mundo de la polio, señalando la responsabilidad global y colectiva de acabar con esta enfermedad de una vez por todas. Los delegados también reiteraron su apoyo a la transición sostenible de los activos de la polio, reconociendo que el éxito de la transición y la erradicación de la polio son objetivos gemelos. En nombre de Rotary -la rama de la sociedad civil de la alianza de la GPEI- agradecí a los líderes mundiales de la salud su continua dedicación a la erradicación de la polio y a la salud pública, sentimientos de los que se hicieron eco otros socios, incluida la Fundación de las Naciones Unidas.

He estado trabajando durante el último año en la promoción de la reunión de Jefes de Gobierno de la Commonwealth, que se pospuso a junio de 2021 debido a la COVID-19. Fue bueno ver que los temas del evento ahora incluyen la salud a la luz de la pandemia. También estoy trabajando con otras ONG de la Commonwealth en una presentación sobre la salud antes de la reunión de Altos Comisionados de la Commonwealth que se celebrará a finales de este mes.

En Nairobi, la exembajadora de Kenia, Josephine Ojiambo, ha estado trabajando horas extras para dar respuesta ante la COVID-19, poniendo en contacto a UNICEF Kenia con el Distrito Rotario 9212. Ellos firmaron un importante acuerdo de dos años centrado en la COVID-19 y WASH en las escuelas y han lanzado una gran campaña de recaudación de fondos.

También en Nairobi, la representante de Rotary ante la UNESCO, Salome Gitoho, asistió a un seminario web sobre la “Recuperación y revitalización de la educación” para la generación de COVID-19. Organizado por la UNESCO, la Sede de la ONU, la Alianza Mundial para la Educación (GPE) y el Centro de Estudios Interdisciplinarios, el Secretario General de la ONU, António Guterres, señaló que la educación es un derecho humano fundamental y un bien público y que debe protegerse para evitar una catástrofe generacional.

Guterres dijo: “En 2021 debemos redoblar nuestros esfuerzos para reimaginar la educación, formar a los profesores y reducir la brecha digital”. Los 30 representantes de Rotary están haciendo precisamente eso: reimaginar, especialmente a la luz de esta pandemia en curso, cómo Rotary abre oportunidades y se conecta con las agencias internacionales para inspirarse, compartir conocimientos y posibles proyectos de servicio humanitario conjuntos. Para más información, explora la historia de la relación de Rotary y las Naciones Unidas o lee el boletín de la red de representantes de Rotary.

Cien años de Rotary en México

Rotarios en el exterior de la Casa de la Amistad durante la Convención de Rotary International de 1952 en la Ciudad de México (México).

Bajo la dirección de Fred Warren Teele y Arch Klumph, el Club Rotario de la Ciudad de México se convirtió en el primer club rotario del país el 1 de abril de 1921.

Historia temprana

Rotary consideró su expansión a México ya en el año 1918, pero no tomó ninguna acción debido a la inestabilidad política asociada con la Revolución Mexicana que comenzó en 1910. A pesar de la persistente inestabilidad, el interés se renovó a principios de 1920. Ese año, Teele, exsocio del Club Rotario de Montreal (Canadá), se trasladó a la Ciudad de México para trabajar para la Mexican Light and Power Company (Compañía Mexicana de Luz y Energía). Él y K. M. Van Zandt, comenzaron a mantener correspondencia con Rotary sobre la creación de un club en la ciudad.

En diciembre de 2020, los rotarios H. J. Lutcher Stark y R. C. Lowry de Texas (EE.UU.), formaron parte de la delegación de dicho estado que asistió a la toma de posesión del presidente mexicano Álvaro Obregón. Durante su estancia en la Ciudad de México, se reunieron con Van Zandt y Teele, quienes habían sido designados integrantes del comité organizador local. Ellos evaluaron la ciudad e informaron al Comité de Extensión.

Arch C. Klumph, presidente de Rotary 1916-1917, quien entonces formaba parte del Comité de Extensión, salió de su casa en Cleveland, Ohio, a finales de marzo de 1921 para asegurarse de organizar debidamente un club rotario en la Ciudad de México lo antes posible. Él dedicó casi un día entero a discutir con Teele y Van Zandt. Más tarde, Stark y él regresaron a México para presentar la carta constitutiva al nuevo club el 4 de mayo de 1921.

Expresidentes de Rotary International durante la Convención de Rotary International de 1935 en la Ciudad de México. De izquierda a derecha: Donald Adams, Russell Greiner, Glenn Mead y Paul Harris..

Teele se convirtió en socio fundador y primer presidente del club de la Ciudad de México. En poco tiempo fue nombrado comisionado especial de Rotary International para supervisar los clubes existentes y expandir la red rotaria en México. Sus esfuerzos llevaron a la fundación de clubes en Monterrey en noviembre de 1922 y en Tampico y Veracruz al mes siguiente. A continuación, en enero de 1923 se fundaron clubes en Chihuahua y Guadalajara.

En febrero de 1923, la Directiva de RI decidió que los seis clubes entonces existentes constituían un distrito rotario y Nelson O. Rhoades, socio del Club Rotario de la Ciudad de México se convirtió en su primer gobernador de distrito.

Socios e invitados procedentes de México en la Casa de la Amistad durante la Convención de Rotary International de 1924 en Toronto (Canadá).

Hoy el país cuenta con más de 600 clubes. Descubre cómo podrías involucrarte en https://www.rotary.org/es/get-involved.

Convenciones

México ha acogido cuatro Convenciones de Rotary International.

1935

La primera Convención de Rotary celebrada en Latinoamérica contó con 5330 asistentes. Lázaro Cárdenas, presidente de México, inauguró la convención con un mensaje sobre la comprensión internacional. Obtén más información en http://bit.ly/3lDocaV (discursos disponibles en inglés y español)

1952

El presidente mexicano Miguel Alemán Valdés dio la bienvenida a 6804 asistentes a la 43ª Convención Anual de Rotary International. Obtén más información en http://bit.ly/2OVHw7o (discursos disponibles en inglés y español)

1968

La tercera convención celebrada en la Ciudad de México contó con 11 840 asistentes. Las presentaciones de los rotarios locales proporcionaron información sobre la historia de México, desde la revolución hasta el reciente crecimiento de la ciudad. Obtén más información en http://bit.ly/2ONnfRv (discursos disponibles exclusivamente en inglés)

1991

Los rotarios de México sumaron más de 3000 de los 15 638 asistentes a esta convención. En la sesión de apertura, Carlos Salinas de Gortari, presidente de México, habló sobre temas ambientales. Obtén más información en http://bit.ly/3d0prgi (discursos disponibles exclusivamente en inglés)

Presidentes de Rotary International

1928-1929

I.B. Tom Sutton

Club Rotario de Tampico

1984-1985

Carlos Canseco

Club Rotario de Monterrey

Lema presidencial: Descubra un nuevo mundo de servicio

2000-2001

Frank J. Devlyn

Club Rotario de Anahuac, Distrito Federal

Lema presidencial: Crear conciencia, tomar acción

Entérate cómo los Pilares de Paz Positiva pueden ayudar a recuperarnos de la crisis provocada por la pandemia de COVID-19

Pilares de Paz Positiva

Por Oscar Perales, rotaractiano del Distrito 4130 y Activador de Paz Positiva de Rotary

Cuando trabajamos en temas de construcción de paz, en muchas ocasiones pareciera ser un trabajo titánico debido a que la paz resulta ser un concepto abstracto y depende de muchos factores y de las realidades de los individuos para encontrar formas de abonar al desarrollo de comunidades más pacíficas.

A través de las diversas metodologías del Instituto para la Economía y Paz, el cual ha generado una alianza estratégica con Rotary International, hemos podido aterrizar este concepto abstracto a formas concretas de desarrollar actividades y proyectos enmarcados en la creación de la Paz Positiva. Aunado a esto, Rotary International creó el programa de Activadores de Paz Positiva, el cual busca desarrollar una red internacional de constructores de la paz, los cuales contarán con habilidades para educar, capacitar y acompañar a los rotarios y rotaractianos en el mejor entendimiento de la Paz Positiva y cómo desarrollar proyectos con un enfoque sistémico de paz. La Paz Positiva se define como las actitudes, instituciones y estructuras que crean y mantienen sociedades pacíficas. Mide el nivel de desarrollo socioeconómico, la capacidad de recuperación y de resolución de conflictos sin recurrir a la violencia.  Los ocho Pilares de Paz Positiva son los factores que permiten mayor resiliencia y adaptación al cambio y estos factores nos podrían ayudar a tener enfoque más claro de cómo recuperarnos de esta crisis sanitaria.

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El recorrido virtual de One Rotary Center brilla con luz propia

Por Bruce Baumberger, gobernador 2010-2011 del Distrito 6440 (Illinois, EE.UU.)

Como uno de los dos clubes rotarios que normalmente celebran sus reuniones en One Rotary Center, los socios del Club Rotario de Evanston Lighthouse se sintieron conmovidos por la inspiradora visita virtual a la sede mundial de Rotary ofrecida por John Hewko. Ver la sala 711, el lugar de la primera reunión de Rotary, fue un recordatorio de que los socios del club, a finales de este año, volverán a pasar por delante de ella de camino a las reuniones del club, al igual que hacíamos antes de la pandemia.

La visita virtual a los pisos 17 y 18 de la Sede Mundial de Rotary nos mostró que el centro neurálgico de Rotary International está listo para recibir a los rotarios de todo el mundo. La oportunidad de ver One Rotary Center virtualmente es una forma maravillosa de aprender el valor de una visita en persona (una vez que las condiciones lo vuelvan a permitir) para cada rotario cuando esté en el área de Chicago.

¡Visita virtualmente la sede mundial de Rotary International!

Recomiendo que todos los clubes muestren el video en sus reuniones. Es una excelente manera de recordar a los socios la fantástica labor que realizamos en todo el mundo. Los socios del club Evanston Lighthouse y del Club Rotario de Evanston están entusiasmados por volver a las reuniones presenciales en el momento oportuno y dar la bienvenida a nuestros amigos rotarios de todo el mundo.

Para más información sobre futuras visitas presenciales, visita la sede mundial de Rotary International.

Predica con el ejemplo en la prevención de enfermedades

Por Ann Marie Kimball, doctora en medicina, máster en salud pública, socia del Club Rotario de Bainbridge Island; presidenta del Comité Distrital de Servicio en la Comunidad Mundial e integrante del Equipo de Asesores Técnicos de la Fundación Rotaria (Cadre)

Rotary participa activamente en la lucha contra la COVID-19. Me siento honrada por haber sido seleccionada para formar parte de un nuevo grupo de trabajo creado recientemente por Rotary International, pero esto también me ha hecho pensar en nuestro papel como rotarios. ¿Cómo podemos seguir avanzando hacia la erradicación de la polio en los tiempos de la COVID-19?

Rotary encarna dos conceptos fundamentales en el campo de la seguridad sanitaria global:


1) “De lo global a lo local” o “glocal”: un abanico de actividades que van desde el más alto nivel de cooperación global hasta las actividades más locales centradas en las personas, las familias y las comunidades.

2) “Toda la sociedad”: el llamamiento y la respuesta para la preparación ante una pandemia y otras amenazas globales. Estas amenazas afectan a toda la sociedad y, por tanto, la respuesta debe implicar a toda la sociedad.

Con nuestros 1,2 millones de socios y 35 000 clubes en todo el mundo, tenemos un importante papel que desempeñar para vencer a la COVID-19 en nuestros países y en el extranjero. La organización también tiene un enorme interés en alcanzar el éxito en este empeño, ya que la erradicación de la polio y los esfuerzos de vacunación infantil están amenazados. Estos programas emblemáticos han fracasado en zonas críticas como Pakistán y Afganistán, y las tasas de vacunación infantil han disminuido en muchos otros países debido a la pandemia. Ahora que Rotary y otros socios trabajaron con los gobiernos para responder a esta situación, la pausa en las vacunaciones ha concluido y se está progresando de nuevo. Tenemos un doble cometido: asegurar el éxito de la erradicación de la polio y combatir la mortal pandemia de COVID-19. Ambos objetivos están inextricablemente unidos.

De global a local (GLOCAL)

A nivel mundial, la erradicación de la polio ha logrado una amplia colaboración durante décadas para asegurar su éxito en todo el mundo. La polio no podrá ser erradicada hasta que sea vencida en todos los países. Nuestros aliados en la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio trabajan juntos incansablemente para lograr este fin. Desde la vigilancia epidemiológica hasta la adquisición de vacunas y las campañas de inmunización, el programa ha creado una infraestructura que ahora es fundamental no solo para la lucha contra la polio, sino también para la respuesta a la pandemia.

Sin embargo, la respuesta local es igual de importante en la lucha contra la COVID-19. Nuestros socios y clubes son tan fundamentales para el éxito como lo han sido en la lucha contra la polio. Los recursos que aportamos son sumamente eficaces.

Decir la verdad (La Prueba Cuádruple)

En todos los clubes que he visitado durante mis décadas de afiliación a Rotary, los socios recitan La Prueba Cuádruple. Es la promesa que tenemos en común. Lo he repetido con compañeros rotarios desde Singapur hasta Cuernavaca y Seattle. Es nuestra tradición de rectitud: los rotarios son conocidos por decir la verdad. Evitamos la política y el partidismo y, en cambio, buscamos el bien común mediante nuestra participación en la comunidad y nuestros proyectos en el país y en el extranjero. Esto genera confianza.

La ciencia nos dice que el tipo de comunicación que se necesita para asegurar la buena recepción de los mensajes de salud pública y la aceptación de la vacuna es un diálogo en el que participen todas las partes. Este es el ” espacio ideal ” tradicional y apolítico de Rotary, y esta labor será crucial para garantizar que se alcance un nivel de lavado de manos, distanciamiento social y vacunación contra la COVID-19 que proteja a la población.

La profesora Heidi J. Larson lleva estudiando las dudas sobre las vacunas debido a su propia experiencia con UNICEF en el norte de Nigeria en el año 2003, cuando los rumores circulantes provocaron el rechazo a la vacuna contra la polio. En su reciente libro Stuck: How Vaccine Rumors Start – and Why They Don’t Go Away atribuye los rumores y su persistencia a que la gente común se siente excluida de las conversaciones importantes sobre la seguridad de las vacunas. A menudo, los científicos y otras autoridades no encuentran el lenguaje común para proporcionar información directa. Ellos también necesitan saber escuchar. Tenemos que hacer ambas cosas: proporcionar la mejor información disponible empleando un lenguaje fácil de entender y escuchar atentamente para responder de la manera más sincera y respetuosa a la desinformación.

En mi experiencia como médico, vivo este problema tanto cuando atiendo directamente a los pacientes como cuando hablo sobre las pandemias. Históricamente, mi profesión ha utilizado el latín y un vocabulario muy complejo para describir las enfermedades y las curas. Sólo recientemente en la medicina se considera a los pacientes y a sus médicos como un “equipo”.

Me di cuenta de esto en 1983, cuando me encontré hospitalizada en el 97º Hospital del Ejército en Alemania por complicaciones con mi embarazo. Después de que los médicos hicieran sus rondas en la sala, las mujeres alistadas se congregaban en la habitación que compartía con una enfermera del ejército para que les sirviera de traductora. ¿Qué les dijo realmente el médico? ¿Cómo podíamos expresarlo empleando un lenguaje fácil de entender? Me di cuenta de todo lo que le faltaba a mi profesión para otorgar la debida importancia a establecer una relación de comunicación y confianza con nuestros pacientes. Aunque hemos avanzado mucho, decir la verdad y escuchar con atención seguirá siendo fundamental en la lucha contra la COVID-19.

Rotary predica con el ejemplo

Los rotarios también son gente de acción. El viejo adagio “los hechos dicen más que las palabras” es cierto. Lo experimenté cuando dirigía el apoyo a los programas nacionales de la Organización Panamericana de la Salud. Visité uno de los países miembros de la organización en Centroamérica para planificar su programa de prevención del VIH/sida. El sida era una enfermedad profundamente temida: era una infección mortal. Un paciente ingresado en el hospital principal llevaba allí varias semanas. El personal tenía miedo de tocarlo por miedo a contagiarse. Aunque expliqué que el VIH no se transmitía fácilmente, no fue hasta que toqué al paciente, dándole la vuelta y ayudando a hacer su cama, que me creyeron. Tenemos que predicar con el ejemplo y no limitarnos a hablar.

¿Cuál debe ser nuestro ejemplo con la COVID-19? A medida que se emprenden las campañas de vacunación, los rotarios se ofrecen como voluntarios. Los socios que son médicos pueden ayudar a administrar las vacunas. Hay muchas otras tareas en el establecimiento de los centros de vacunación en las que pueden participar los clubes como las labores de recepción, la gestión de los aspectos logísticos, la administración de los datos y la observación de los pacientes.

En nuestro club, el Club Rotario de Bainbridge Island, descubrimos que los coordinadores de la ciudad y el condado estaban abrumados con el número de consultas recibido y la programación de las vacunas. Nos organizamos para asegurar la disponibilidad de los voluntarios, ayudar con las tareas administrativas y de oficina, y aliviar la carga de nuestro personal de la ciudad y el condado tanto como sea posible. No estamos solos. En Rotary Showcase hay literalmente miles de actividades para combatir la pandemia que han emprendido nuestros clubes en todo el mundo.

Sigue siendo fundamental demostrar y promover comportamientos seguros como el uso de mascarillas, el lavado de manos y el distanciamiento social. Además, de “predicar” estas prácticas, debemos practicarlas. Varios clubes han proporcionado estaciones de lavado de manos o materiales para facilitar que sus comunidades sigan las directrices establecidas por las autoridades sanitarias. Asimismo, vacunarse cuando nos llegue el momento es tan importante como promover la vacunación de los demás.

Toda la sociedad

Todas las pandemias se consideran principalmente como acontecimientos “sanitarios”. Y si bien los expertos en salud tienen un papel fundamental, las pandemias exigen la respuesta de toda la sociedad. Todas nuestras áreas de interés tienen implicaciones o se ven afectadas la por COVID-19.

Nuestra membresía es amplia e inclusiva. Prácticamente todos los sectores de la sociedad están representados. Todo el mundo puede contribuir, desde la fabricación de máscaras, hasta la logística, pasando por defender la equidad en los círculos políticos.

Rotary tiene corazón

A medida que nuestra organización despliega su plan estratégico en los próximos meses, aportamos otro elemento importante al esfuerzo. La pandemia se ha cobrado muchas vidas y ha enfermado a muchas personas. Las amistades en los clubes rotarios son de gran ayuda. Podemos reconfortarnos los unos a los otros, comprobar periódicamente el estado de nuestros socios mayores y ayudar a nuestros socios más jóvenes a superar la falta de empleo, el estrés financiero y la intensa exigencia que supone equilibrar el trabajo con la educación y el cuidado de los niños desde el hogar. Esta podría ser nuestra contribución más importante.

Al continuar la lucha para poner fin a la polio, comprobamos que la seguridad sanitaria mundial es importante para garantizar la resistencia de nuestro programa. La fuerza y la determinación de nuestros socios es probablemente el activo más importante que aportamos a la batalla.

Nota del editor: Comparte tus esfuerzos para promover la vacunación contra la COVID-19 y detener la propagación de esta enfermedad en Rotary Showcase.

Los gobernadores de Rotary en el estado de Carolina en los Estados Unidos apoyan la labor de vacunación contra la COVID-19

Por Dawn Rochelle, gobernadora del Distrito 7730

Al ver las noticias más actualizadas sobre la COVID-19 en noviembre, mis compañeros gobernadores de Carolina del Norte (EE.UU.) sintieron que teníamos que hacer algo. Habiendo participado en dos viajes de la Jornada Nacional de Vacunación en la India en 2015 y 2019 con la coordinadora regional de la Fundación de la Zona 33, Nancy Barbee, sabía que los rotarios tenían la capacidad de responder con una vacuna en el futuro. La alianza mundial para la erradicación de la polio ofrece un plan que proporciona una estrategia eficaz en cualquier comunidad. Rotary puede formar parte de la estrategia de respuesta ante la COVID-19 de la misma manera que lo ha hecho con la polio y otros virus.

El presidente de un club rotario en Carolina del Norte recibe la vacuna contra la COVID-19

Juntos, nuestros seis gobernadores de distrito, compañeros de promoción que forman parte de los “Flamingos” de la Zona 33/34, se unieron poniéndose en contacto con la Oficina del Secretario del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Carolina del Norte (NCDHHS) para ofrecer su apoyo basándose en nuestra labor anterior para erradicar la polio. A partir de estas conversaciones iniciales, ha surgido el comienzo de una estrategia coordinada en la que participan más de 12 200 rotarios de Carolina del Norte dispuestos a ayudar cuando se les solicite.

La exgobernadora de distrito Nancy Barbee, el rotario Scott Bell y la gobernadora de distrito Dawn Rochelle ayudan con los aspectos logísticos de la vacunación contra la COVID-19.

Los rotarios de todo el estado están recibiendo información para aumentar su confianza en las vacunas disponibles y responder a sus preguntas. Esto los equipará mejor para servir de guía y fomentar la confianza en los demás, ya que los rotarios son vistos como líderes en sus comunidades. Cuanto más espacio de pensamiento tengamos juntos, mejor. Consulta el seminario web que celebramos el 21 de enero junto al Departamento de Salud y Servicios Humanos: https://vimeo.com/504959100  (solo en inglés)

Una presentación y materiales se encuentran disponibles en español en: https://files.nc.gov/covid/documents/vaccines/Presentacion-Vacunacion-COVID-19.pdf

El personal de Salud y Servicios Humanos ofrecerá un seminario web de seguimiento para los rotarios para continuar proporcionando educación y elevar la conciencia sobre las vacunas y su distribución. Los seminarios web también sirven como un lugar para que los socios hagan preguntas y diseñen estrategias para proporcionar asistencia.

Asimismo, Rotary ofreció apoyar los departamentos de salud local, quienes vacunan de manera activa a los habitantes del estado de Carolina del Norte. Hemos coordinado puntos de contacto para los 85 departamentos locales de salud con los Servicios de Salud y Servicios Humanos. El departamento del estado envió esta lista a todos los departamentos locales. El apoyo brindado será diferente en diversas comunidades, lo que puede incluir la entrega de alimentos para los trabajadores sanitarios y voluntarios para que puedan comer y no ocupen su tiempo buscando comida, asistencia con procesos de evaluación, ayuda con las vacunas si eres un trabajador sanitario, apoyo en el ingreso de datos y ayuda con el control del tráfico en conjunto con la fuerza policial local.

Para obtener más información sobre los esfuerzos realizados en Carolina del Norte, envíame un mensaje a dawnrochelle.rotary7730dg@gmail.com

Nota: Comparte los esfuerzos de tu club para fomentar la vacunación contra la COVID-19 y detener el contagio de esta enfermedad en Rotary Showcase.

Qué se necesita para que un proyecto de WASH (agua, saneamiento e higiene) sea sostenible

Por Florencio Naguit, socio del Club Rotario de Intramuros-Manila (Filipinas)

En 2020, mi club completó su primer proyecto de subvención global, en el que suministró 28 retretes a tres comunidades indígenas llamados Aeta. Los aeta son descendientes de los primeros pueblos que llegaron a Filipinas, y llevan siglos cultivando y cazando sus tierras ancestrales. Dos de estas comunidades se encuentran en zonas montañosas aisladas, a cinco horas en automóvil de Manila, incluidas dos horas en jeep 4×4 por un terreno accidentado, mientras que la tercera está en una zona más cercana y urbana. Al igual que otros 9 millones de personas en Filipinas, los aeta no tienen retretes en sus casas y dependen de letrinas de pozo inadecuadas o defecan al aire libre, lo que provoca enfermedades. Todo el mundo merece tener acceso a un saneamiento adecuado, y nuestro objetivo era ayudar a estas familias a generar un cambio positivo en sus comunidades promoviendo la importancia del lavado de manos y el uso de los retretes.

Este ha sido el proyecto más difícil que he llevado a cabo, y no podríamos haberlo hecho sin el apoyo de nuestro colaborador internacional, el Club Rotario de Batemans Bay (Australia), con el que llevamos casi dos décadas colaborando en proyectos grandes y pequeños. También contamos con la ayuda de dos organizaciones colaboradoras que conocimos a través de nuestras redes de contactos. Como todo lo que resulta difícil, esta fue una gran experiencia de aprendizaje. He aquí algunas de las lecciones que aprendió mi club:

Investiga

Lee, investiga y estudia. Si quieres que tu solicitud sea aprobada por La Fundación Rotaria, deberás conocer los requisitos para tu tipo de proyecto y los procedimientos que debes seguir. Ingresa a tu cuenta en Mi Rotary (crea un perfil si no lo tienes) y consulta los numerosos recursos disponibles en el Centro de Subvenciones. Conocer estos requisitos no solo aumentará las posibilidades de que se apruebe la subvención, sino que mejorará el proyecto, garantizando que genere un cambio duradero.

Sé persistente, si al principio no tienes éxito

No te desanimes si tu primera solicitud no es aprobada. He visto a muchos clubes renunciar a su iniciativa cuando la solicitud fue denegada. Antes de iniciar nuestro proyecto, realicé un estudio exhaustivo de las comunidades y recopilé todos los datos y cifras que pude. Comprobé y volví a comprobar los documentos justificativos. Aun así, mi solicitud fue denegada.

Sin embargo, me había comprometido con nuestros beneficiarios, y no iba a defraudarlos por no haber presentado una solicitud adecuada. Con determinación, me dispuse a poner en orden mi solicitud. Investigué más, conseguí los datos que me había pedido el funcionario regional de subvenciones y traté de fundamentar el proyecto y sus detalles. Volví a visitar la sede del proyecto, trabajé con la comunidad local para buscar respuestas y acudí a nuestros colaboradores en busca de consejo y ayuda. Cuando por fin estuve listo, volví a presentar mi solicitud y esta fue aceptada.

Involucra desde el comienzo a la comunidad local

Todas las subvenciones de la Fundación requieren una evaluación de las necesidades de la comunidad, y por una buena razón. Cuando una comunidad local siente como propio un proyecto, sus posibilidades de éxito aumentan drásticamente. Elaborar un plan de sostenibilidad realista, factible y alcanzable requiere la participación de las partes interesadas con funciones y responsabilidades específicas. Antes de elaborar los módulos de capacitación, necesitarás saber que la comunidad está dispuesta a participar y a embarcarse en el camino lento y gradual hacia el cambio de comportamientos. Los integrantes de la comunidad deberán aceptar y aplicar los acuerdos que se alcancen sobre la gestión local y la financiación de las instalaciones. Estos aspectos deben incorporarse al principio, no al final. Nuestros donantes desean saber que su dinero apoya iniciativas sobre educación en materia de saneamiento e higiene que se traduzca en un cambio duradero los comportamientos, es decir, que las instalaciones de agua y saneamiento sobrevivan a largo plazo.

Establece relaciones de colaboración y confía en ellas

Llevamos trabajando con el Club Rotario de Batemans Bay desde principios de la década de 2000, y hemos forjado una relación basada en la confianza y la comprensión. Estoy seguro de que ellos están tan dispuestos y comprometidos como lo estoy yo.

Es importante cultivar una relación exitosa entre el patrocinador local y el patrocinador internacional. Entender las diferencias de idioma, cultura y prácticas locales hace que la alianza sea eficaz. Cuando ambos colaboradores se comportan de forma profesional, la relación se refuerza con elementos como la cooperación, la prontitud en la entrega de información concreta y precisa, los intercambios corteses y la exactitud y veracidad en los estados financieros.

Por último, conserva la documentación

Una documentación adecuada facilita la elaboración del informe final a la Fundación, pero también asegura que tu proyecto esté en el camino de la sostenibilidad. Si documentas tu progreso con registros escritos, imágenes y vídeos, tendrás las respuestas a esas importantes preguntas de quién, qué y cuándo. También facilitará la promoción y publicación de su proyecto. Una documentación bien organizada y exhaustiva se convertirá en la base de futuros proyectos WASH.