La importancia del agua potable

Por María Antonia Pérez, becaria de Rotary pro Paz y activadora de la Paz Positiva de Colombia

La colaboración entre becarios de Rotary pro Paz, activadores de la Paz Positiva, rotarios locales y organizaciones colaboradoras facilita el acceso al agua potable en zonas rurales de Bolivia.

Deseo expresar mi entusiasmo por un proyecto en el que he participado en Bolivia y que subraya el papel fundamental del agua en el fomento de la estabilidad y la prosperidad. Considero que este proyecto demuestra la inquebrantable dedicación de Rotary a abordar los desafíos mundiales y el potencial transformador de la paz positiva para impulsar el cambio sostenible.

Según las Naciones Unidas, en la actualidad 2200 millones de personas en todo el mundo carecen de acceso al agua potable, y más de 3000 millones dependen del agua que cruza fronteras internacionales, lo que plantea problemas de cooperación que ponen en peligro la calidad y la cantidad del agua, con la consiguiente amenaza para la estabilidad social e internacional.

El agua, el saneamiento y la higiene no solo son esenciales para la salud, sino también para los objetivos de la construcción de la paz.

Agua para las comunidades indígenas de Bolivia

Varios Clubes Rotarios de Nuevo México, incluidos los de Hobbs, Lovington, Carlsbad, Eunice, Silver City, Albuquerque, West El Paso, Taos y Tucumcari, junto con el Club Rotario La Paz San Jorge de Bolivia, colaboran con United4Change Center (U4C) y Quaker Bolivia Link (QBL) para emprender un innovador proyecto hídrico en 2024. El objetivo de este proyecto es proporcionar acceso a agua limpia y segura a dos comunidades indígenas de zonas rurales de Bolivia. Estos clubes han completado proyectos similares de agua, saneamiento e higiene en otras dos comunidades rurales indígenas de Bolivia, como parte del «Proyecto Ampara».

El acceso al agua potable en las zonas rurales de Bolivia constituye un reto importante debido a la ausencia y contaminación del agua potable. Estos problemas persistentes se están volviendo insostenibles, agravados por una creciente y profunda falta de agua dulce. Los efectos del cambio climático han agravado la situación, amenazando la salud y el bienestar de los residentes, especialmente de los niños que sufren una alta incidencia de diarrea y otras enfermedades transmitidas por el agua, sobre todo los menores de cinco años. Debido a los fuertes vientos helados, la reducción de las precipitaciones y la ausencia de fuentes naturales de agua, las familias, especialmente los niños, realizan con frecuencia prácticas insalubres. Las fuentes de agua se encuentran en lugares remotos y dispersos, y la mayoría de las familias de las comunidades participantes carecen de letrinas adecuadas, por lo que recurren a rudimentarios pozos negros para eliminar los desechos.

Construyendo juntos

El objetivo del proyecto es capacitar a grupos marginados y sentar las bases de una existencia humana sostenible. Trabajamos con organizaciones colaboradoras, rotarios locales e internacionales, gobiernos locales y lugareños. Las organizaciones son seleccionadas cuidadosamente por rotarios experimentados y proporcionan capacitación, desarrollo de capacidades, herramientas y sistemas de abastecimiento de agua. En 2021, el proyecto benefició a 72 familias, reduciendo la tasa de diarrea y contribuyendo a la prevención del COVID-19 mediante el aumento de la práctica del lavado de manos.

En 2024, el nuevo proyecto «SoyAgua» pretende facilitar el acceso al agua potable a unos 150 campesinos indígenas. Este proyecto supondrá la instalación de un grifo en 30 hogares, algo que nunca se ha hecho antes. El proyecto también supondrá la instalación de fregaderos familiares para la extracción y manipulación del agua, depósitos de agua para su distribución y filtros de purificación en las bajantes de las tuberías para la recogida de agua, con el fin de mejorar la calidad y crear subsistemas individuales para cada familia. Además, el proyecto capacitará a 500 vecinos, incluidos los líderes de la comunidad. Los comités de vecinos garantizarán el funcionamiento continuo y la sostenibilidad gestionando las funciones administrativas y operativas.

Becarios de Rotary pro Paz y participación en la Paz Positiva

Los clubes rotarios de Hobbs (Nuevo México) y San Jorge (Bolivia) involucran desde hace mucho tiempo en sus proyectos financiados mediante subvenciones globales a becarios de Rotary pro Paz y activadores de la Paz Positiva. Además de mí, en este proyecto han participado Ximena Murillo, becaria de Rotary pro Paz y directora ejecutiva de U4C, Carla Murillo, rotaria y activadora de la Paz Positiva de Bolivia y Magdalena Zurita, becaria de Rotary pro Paz de Argentina.

Este proyecto aborda los Pilares de la Paz Positiva promovidos por la alianza establecida entre Rotary y el Instituto para la Economía y la Paz (IEP) al ocuparse de los derechos humanos, la igualdad y la buena gobernanza. Al garantizar el acceso al agua potable y el saneamiento, el proyecto fomenta la confianza entre las comunidades y los gobiernos, previene los conflictos relacionados con los recursos hídricos y promueve el desarrollo económico y la cohesión social en las comunidades marginadas.

En las regiones donde los recursos hídricos son escasos, proporcionar un acceso sostenible al agua y al saneamiento no solo previene la posibilidad de conflictos, sino que también fomenta las buenas relaciones entre comunidades vecinas que comparten fuentes de agua.

El agua potable no es solo una necesidad básica; es la piedra angular de la paz, la prosperidad y el desarrollo sostenible. Mediante la colaboración y una dedicación inquebrantable, Rotary y sus colaboradores se esfuerzan por garantizar que todas las personas, independientemente de su origen o circunstancias, tengan acceso a este derecho humano fundamental.

Cuatro maneras de celebrar el Mes del Servicio a la Juventud

Por Casey Jones, Especialista en Programas y Comunicaciones, personal de Rotary International

Cada mes de mayo, Rotary International celebra el Mes del Servicio a la Juventud. Aunque todos los meses son buenos para celebrar a los líderes jóvenes de Rotary, mayo ofrece una excelente oportunidad para destacar el desarrollo del liderazgo y el impacto del servicio de los más de 350 000 líderes jóvenes que participan cada año en los programas para la juventud de Rotary International.

Únete a nosotros para celebrar a los líderes jóvenes de Rotary de las siguientes maneras:

1. Infórmate sobre los programas de Rotary International para la juventud..

Los clubes Interact congregan a jóvenes de 12 a 18 años de edad para que desarrollen sus dotes de liderazgo y descubran el poder de Dar de Sí Antes de Pensar en Sí. Los clubes Interact organizan al menos dos proyectos de servicio cada año: uno que brinde apoyo a su escuela o comunidad local y otro que promueva la comprensión internacional. 

Los Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes (RYLA) son experiencias intensivas de liderazgo organizadas por los clubes y distritos rotarios para jóvenes de 14 a 30 años de edad. Durante los eventos de RYLA, los participantes desarrollan sus dotes de liderazgo a la vez que se divierten y forjan amistades duraderas.

El Intercambio de Jóvenes de Rotary ofrece a estudiantes de 15 a 19 años la oportunidad de aprender un nuevo idioma, descubrir otra cultura y forjar amistades duraderas con jóvenes de todo el mundo. Los intercambios son patrocinados por clubes rotarios de más de 100 países y abarcan desde intercambios de corta duración, que pueden durar de varios días a tres meses, hasta intercambios de larga duración, que duran un año académico completo.

2. Participa en un seminario web organizado por el Consejo Asesor sobre la Juventud de Rotary International.

El Consejo Asesor sobre la Juventud 2023-24 organizará el seminario web «Conviértete en un defensor de la juventud», que tendrá lugar el 15 de mayo de 2024 a las 10:00 (hora de Chicago, UTC-5). Los asistentes a este seminario web:

  • Comprenderán cómo los jóvenes descubren Rotary y deciden involucrarse.
  • Explorarán las barreras que impiden la participación de los jóvenes y discutirán estrategias para superarlas.
  • Elaborarán un plan para mantener un involucramiento constante de los jóvenes y exparticipantes en los programas para jóvenes.

Inscríbete para asistir al seminario web en vivo o recibir una grabación.

3. Lee historias sobre los jóvenes.

En las próximas cuatro semanas, Rotary International publicará historias escritas por líderes jóvenes y los socios de Rotary que los apoyan. Asegúrate de suscribirte al boletín Young Leaders in Action y de visitar cada semana los blogs Service in Action y Rotary Voices (en inglés) para leer artículos sobre el impacto de los programas de Rotary para la juventud.

4. Colabora con los líderes jóvenes

Cuando los rotarios y rotaractianos colaboran con los líderes jóvenes de modo que se valoren y destaquen sus singulares habilidades y experiencias, los jóvenes podrían forjar una relación de por vida con Rotary. Invita a participantes jóvenes a las reuniones de tu club rotario o Rotaract y crea oportunidades para la colaboración. Unan sus fuerzas para servir a la comunidad y marquen juntos la diferencia.

Sé el cambio: Cuatro inspiradores proyectos medioambientales liderados por socios de Rotary

Por Claudia Urbano, integrante del personal de Servicio e Involucramiento de Rotary

Advika Agarwal, socia del Club Rotaract de MoCo (condado de Montgomery), cursa el último año en el instituto Richard Montgomery de Rockville, Maryland (EE. UU.). Ha recibido el Premio Presidencial a los Logros Medioambientales de la Juventud de la Agencia de Protección Medioambiental por encabezar el proyecto Lunch Out of Landfills, un programa escolar que evita que los residuos de los comedores escolares acaben en vertederos o incineradoras.

Como sabemos, la protección del medioambiente es una de las áreas de interés de Rotary. Se trata de una cuestión importante que requiere una labor colectiva, y los clubes de todo el mundo se están movilizando. Sus iniciativas inspiran a personas y comunidades a generar un impacto positivo. Al tomar acción, estos clubes no solo contribuyen al bienestar del planeta, sino que también sensibilizan al público e inspiran a otros a unirse a la causa. Ya sea asistiendo a conferencias mundiales sobre el cambio climático, organizando campañas para la reducción de residuos o uniendo a las comunidades para proteger el agua, estos clubes desempeñan un papel vital en la configuración de un futuro más ecológico y sostenible para todos. He aquí algunos ejemplos de cómo marcan la diferencia:

Convertir la basura en riqueza

Imagina un taller en el que cientos de personas de todo el mundo aprenden a transformar residuos en bellos productos. Eso es exactamente lo que ocurrió en el Taller Global Multidistrital sobre Upcycling (suprareciclaje) para Obtener Beneficios Monetarios. Participantes de la India, África y Estados Unidos descubrieron formas innovadoras de crear artículos reciclados a partir de cartones usados y neumáticos desechados para luego venderlos y obtener beneficios. Los asistentes al taller adquirieron valiosos conocimientos y establecieron redes de contactos para brindarse apoyo mutuo como ecoemprendedores, ¡una solución beneficiosa tanto para el planeta como para sus nuevas empresas!

Sesiones de Rotary en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático

Expertos en medioambiente de todo Rotary organizaron dos docenas de sesiones en la 28ª Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Clima en Dubái, también conocida como COP28. En las sesiones se abordó cómo el cambio climático afecta a la salud, la pobreza y otros asuntos relevantes para Rotary. El presidente de Rotary International, R. Gordon R. McInally, habló sobre cómo los desastres relacionados con el clima afectan a la salud mental. Este fue el tercer año en que Rotary participa en la conferencia sobre el clima.

Capacitar a los jóvenes para luchar contra el despilfarro de alimentos

Un programa denominado «Lunch Out of Landfills» (Almuerzos sin vertederos) combate el desperdicio de alimentos en los almuerzos escolares desviando entre el 40 % y el 60 % de los materiales que antes acababan en los vertederos mediante contenedores específicos. Iniciado en 2018 por Joe Richardson, socio del Club Rotario de Southern Frederick County (Urbana), Maryland (EE. UU.), se ha ampliado para incluir a líderes estudiantiles en la gestión de residuos, la recuperación de alimentos para bancos de alimentos locales e iniciativas educativas. Mediante el fomento del compostaje, el reciclaje y las prácticas alimentarias responsables, el programa no solo reduce las emisiones de gases de efecto invernadero, sino que también capacita a los estudiantes para que se conviertan en líderes concienciados con el medioambiente y contribuyan a hacer frente al cambio climático. Si te gustaría participar como voluntario/a o poner en marcha un proyecto similar, visita la página de Lunch Out of Landfills en el sitio web del Grupo de Acción de Rotary para la Sostenibilidad Ambiental.

Uniendo a las comunidades para proteger el acceso al agua

Este año los participantes en la Minga Mundial por el Agua hicieron historia. Las mingas son acontecimientos mundiales inspirados en la antigua tradición latinoamericana de reuniones comunitarias por una causa común. ¿La meta? Sensibilizar sobre la protección de las cuencas hidrográficas y establecer un récord Guinness de acción por el agua. Este proyecto multianual está respaldado por la Iniciativa de Rotary y el PNUMA “Acción Comunitaria por el Agua Dulce” y promete ser una fuerza poderosa para el cambio. El evento de este año tuvo lugar el 20 y el 21 de abril.

Estos son solo algunos ejemplos de cómo la comunidad de Rotary está marcando la diferencia para proteger el medioambiente. ¿Te sientes inspirado/a? Toma acción y comparte tu proyecto con el mundo en Rotary Showcase. Juntos podemos construir un futuro más limpio y brillante para las generaciones venideras.

La clave del crecimiento: los planes distritales de desarrollo de la membresía

Por Víctor Hugo Caballero Salas, exgobernador de distrito 2022-2023 (distrito 4100, México)

Víctor Hugo Caballero Salas

La afiliación a tu distrito ha disminuido y quieres que esa tendencia se invierta pero no estás seguro de qué hacer. La primera y mejor medida que puedes tomar es elaborar un plan distrital de desarrollo de membresía.

Mi distrito se enfrentaba precisamente a un descenso de afiliación de este tipo. Al final del año 2020-2021, habíamos alcanzado nuestro punto más bajo desde 2014-2015. Sabiendo que podíamos hacerlo mejor, en 2022-2023 me propuse crear un Plan de Acción para aumentar el número de socios.

Mi objetivo era alcanzar nuestro mayor número de afiliados.

Fue una labor ardua, pero a finales de año vimos los frutos de nuestro trabajo. Del 1 de julio de 2022 al 1 de julio de 2023, pasamos de tener 1098 socios a tener 1305. Eso supone 207 nuevos socios, que se sumaron a un aumento neto de cinco nuevos clubes.

Nuestro Plan de Acción tenía varios componentes. Pero mi consejo clave para los distritos sería:

  • Celebrar todos los seminarios de capacitación distrital con antelación, durante los 3 primeros meses de año rotario.
  • Solicitar a los gobernadores que visiten todos los clubes del distrito durante la primera mitad del año rotario. De esta manera, podrán dedicar la segunda mitad del año a dar seguimiento a los acuerdos y compromisos contraídos con cada club.
  • Animar a cada presidente de club a hacer del aumento de socios una prioridad. Pídanles que se comprometan a dejar el club más fuerte de lo que lo encontraron. En términos de membresía, eso significa que si el club tenía 30 socios cuando comenzaron, pasen el liderazgo al siguiente presidente con al menos 31 socios.
  • Compartir las estadísticas del club con cada club y ayúdenles a utilizarlas para fijar objetivos alcanzables. Descubrí que la mayoría de los presidentes ni siquiera conocían las estadísticas de su club. Utilicé un análisis de las estadísticas del club durante los cinco años anteriores para orientarles hacia objetivos que pudieran alcanzar. Hice hincapié en que no se trataba de competir con otros clubes, sino de mejorar el rendimiento de su propio club.
  • Predicar con el ejemplo. Pidan a cada presidente de club que invite a un nuevo socio y, al hacerlo, dé ejemplo a los demás socios de su club.
  • No temer dar de baja a los socios que dejen de cumplir sus compromisos u obligaciones con el club. Pero antes agoten todos los recursos para retenerlos. Al dar de baja a los socios que ya no contribuían, pudimos crear un mejor ambiente en algunos de nuestros clubes. También retamos a los presidentes a sustituir a cada socio que se había dado de baja con la incorporación de un nuevo socio.
  • Involucrar a todos los socios del club en proyectos de servicio. Es muy importante que los presidentes de club consigan que sus socios participen en el servicio para mantener y renovar su entusiasmo.

Además de lo anterior, nos propusimos recuperar clubes en lugares que los habían perdido. Para ello, nos pusimos en contacto con rotarios y ex rotarios de ciudades en las que antes había habido un club y les ofrecimos ayuda para volver a poner en marcha el club, ya fuera como club pleno o satélite. Logramos recuperar cinco clubes, convertir un club satélite en club formal y formar nueve nuevos clubes satélites.

Invitamos a más mujeres a unirse, empezando, de ser posible con las esposas y parejas de los socios actuales. Les animamos a formar un club satélite si no podían asistir al club principal, y a invitar a muchas de sus amigas.De este manera pudimos formar nueve nuevos clubes satélite con una fuerte representación femenina.

Asímismo, el monitoreo del progreso de los clubes fue constante. Las bajas en membresía son típicas de diciembre y junio, pero me esforcé por comunicar a los clubes todos los meses nuestros objetivos de afiliación y nuestra situación para mantenerlos motivados. Si me enteraba de que un club había perdido un socio, les preguntaba ese mismo día si tenían algún prospecto. Me reunía con líderes empresariales y profesionales de la comunidad para hablarles de nuestra organización e interesarles por Rotary. Pudimos reemplazar a un buen número de socios que por diversas razones se marcharon y seguimos sumando más socios de los que perdimos.

Tener un plan distrital de desarrollo de la membresía, comprometerse con él desde el principio y supervisarlo constantemente a lo largo del año es la clave para incrementar el número de socios y fortalecer los clubes. ¿Cuál es tu plan distrital de desarrollo de la membresía? Compártelo en la sección de comentarios.

Cómo hacer que Rotary sea «simplemente irresistible»

Por Tom Gump, edecán de la presidenta de Rotary International 2024-2025

Tom Gump, edecán de Stephanie Urchick, presidenta de RI 2024-2025, pronuncia un discurso el 8 de enero en la sesión inaugural de la Asamblea Internacional de Rotary International 2024 en Orlando, Florida (EE.UU.)..

Desde la Asamblea de Rotary International 2024 celebrada a principios de enero, los participantes en el evento anual de aprendizaje de Rotary para gobernadores entrantes han hablado mucho sobre cómo hacer que nuestros clubes rotarios sean «sencillamente irresistibles». Este término es el título de una canción de 1988 y de una película de 1999. En términos de Rotary, fue utilizado por primera vez por la exgobernadora de distrito Louisa Horn y recientemente impulsado por Stephanie Urchick, presidenta de Rotary International 2024-2025.

¿Qué significa «sencillamente irresistible» para una organización? Según la descripción que hizo Deloitte de “La organización simplemente irresistible,”TM una organización irresistible cuenta con cinco elementos: (i) una labor significativa, (ii) un equipo directivo dispuesto a prestar apoyo, (iii) un entorno de trabajo positivo, (iv) oportunidades para el crecimiento y (v) confianza en los líderes. Estoy convencido de que juntos podemos hacer de Rotary una organización irresistible si nuestros clubes ofrecen estos elementos a sus socios.

  • Una labor significativa. Nadie se afilia a un club para no hacer nada. Nuestros socios se afilian por diversas razones, pero todos lo hacen para hacer algo significativo. Esto es cierto tanto si se trata de un club tradicional como de un ciberclub y si de si estos centran su labor en llevar a cabo proyectos locales o internacionales. Tenemos que ofrecer a nuestros socios oportunidades atractivas y cambiarlas con cierta regularidad para que no se aburran haciendo siempre lo mismo. ¿Cómo saber qué oportunidades ofrecer? Ofrece a los socios lo que desean mediante una encuesta sobre la satisfacción de los socios.
  • Un equipo directivo dispuesto a prestar apoyo. Rotary International está mejorando en esta área, y la Directiva acaba de implementar recientemente metas trienales para sus distintas zonas emparejadas. Asimismo, la fijación de metas y la rendición de cuentas se están llevando a cabo en el ámbito de los clubes y distritos.
    Rotary también invierte en sus líderes a través de diversas oportunidades de aprendizaje. Nuestros coordinadores regionales reciben estas oportunidades en el Seminario de Apoyo Global y el Seminario de Filantropía Global. Los gobernadores electos las reciben en la Asamblea Internacional. Los presidentes electos de club las reciben en los Seminarios de Capacitación para Presidentes Electos de Club y los socios las reciben en los seminarios distritales y en el Centro de Formación de Rotary.
  • Un entorno de trabajo positivo. La Declaración de la visión de nuestra organización comienza con la palabra “Juntos”. La mayoría de la gente quiere prestar servicio, pero quiere hacerlo con personas de ideas afines y con los mismos valores. Por supuesto, tenemos que asegurarnos de que nuestros socios sientan que pertenecen al club y que sus opiniones son tenidas en cuenta por los demás socios y los líderes del club. Una vez más, las encuestas serían de gran ayuda. Si se ponen en práctica algunas de las sugerencias generadas por las encuestas, los socios sentirán que son escuchados.
    Rotary International realiza una buena labor a la hora de brindar reconocimiento a sus socios y otros participantes con premios de muchos tipos. Pero el reconocimiento también debe producirse en el ámbito del club. Este reconocimiento no debe otorgarse solo por las donaciones económicas, sino también por cosas como servir como padrino de un nuevo socio. 
  • Oportunidades para el crecimiento. Nuestros socios desean formar parte de una organización que les permita crecer.  La Declaración de la visión de Rotary reza así: “Juntos construimos un mundo donde las personas se unen y toman acción para generar un cambio perdurable en nosotros mismos, en nuestras comunidades y en el mundo entero”. Las palabras “en nosotros mismos” son importantes. La gente desea formar parte de algo que favorezca la superación personal. Trabajar con otros para servir hace que esto suceda, y los estudios realizados demuestran que servir a los demás nos hace felices. ¿Por qué? Porque cuando nos centramos en los demás, no estamos pensando en nosotros mismos. Citando a Louisa Horne, podríamos decir: «No se trata de mí, sino de la experiencia de afiliación”. Obtén más información sobre el club de Horne, el Club Rotario de Halifax Harbour, Nueva Escocia (Canadá).
  • Confianza en los líderes. Durante la última década he conocido a los líderes de nuestra organización, comenzando a nivel de club (como integrante de la Alianza para los Seminarios de Capacitación para Presidentes Electos de Club) hasta llegar al nivel de los presidentes de la organización (en calidad de edecán de la presidenta, facilitador de aprendizaje y representante del presidente). Estos cargos me han enseñado que nuestros líderes rotarios tienen un propósito y son inspiradores, no solo por sus palabras, sino también (y lo que es más importante) por sus acciones. Si seguimos teniendo buenos líderes, tendremos clubes fuertes y un Rotary fuerte.

Si nos concentramos en ayudar a nuestros clubes a mejorar estas cinco áreas, Rotary será «¡simplemente irresistible!».

Este artículo se publicó originalmente en el blog Rotary voices en inglés.

Propón candidatos para el premio «Gente de Acción de Rotary: Campeones del Impacto 2023-2024»

Por el personal de Rotary International

Ha llegado el momento de rendir homenaje a nuestra Gente de Acción de Rotary. El premio Gente de Acción de Rotary 2023-2024 rendirá homenaje a seis rotarios, Becarios pro Paz, beneficiarios de Becas de Subvenciones Globales o ex becarios de Rotary, que hayan desempeñado un papel de liderazgo en la implementación de un proyecto de gran impacto en sus comunidades. ¿Conoces a alguien que haya llevado a cabo un proyecto de gran impacto en su comunidad? Proponlo hoy mismo como Campeón del Impacto.

Se aceptarán propuestas hasta el viernes 17 de noviembre de 2023.

Campeones de Impacto

Rotary define el impacto como «los cambios positivos a largo plazo en las personas, comunidades o sistemas que resultan de las acciones de Rotary». Los proyectos destacados de Rotary demostrarán el impacto sostenido de las acciones de los socios de Rotary. Aunque los proyectos pueden abordar cualquier necesidad de la comunidad, queremos ver pruebas claras del cambio resultante del proyecto.

Podrán proponerse proyectos que estén en consonancia con la iniciativa del presidente Gordon sobre salud mental. Los galardonados recibirán un reconocimiento en la Convención Internacional de Singapur.

Requisitos individuales

Cualquier persona propuesta debe:

– Ser socio/a de Rotary, Becario de Rotary pro Paz, beneficiarios de Becas de Subvenciones Globales o exbecario de Rotary.

– Participar en un proyecto activo en la actualidad o que haya concluido no antes de junio de 2022.

– Ser mayor de 18 años de edad al vencimiento del plazo para la presentación de propuestas.

– Haber desempeñado un papel de liderazgo en la implementación práctica del proyecto.

– No se tendrán en cuenta las autocandidaturas.

¿Quién puede presentar una propuesta?

-Miembros del Cadre

-Rotarios

-Rotaractianos

-Becario de Rotary pro Paz o beneficiarios de Becas de Subvenciones Globalesl

Te animamos a que te tomes un momento para reflexionar sobre los numerosos proyectos de gran impacto que han llevado a cabo los socios de Rotary, los Becarios pro Paz, los beneficiarios de Becas de Subvenciones Globales y los exbecarios de Rotary.

Si sabes de alguien que haya efectuado una contribución significativa a su comunidad a través de su participación en Rotary, te instamos a proponerlo para el premio Gente de Acción de Rotary: Campeones del Impacto 2023-2024. Al reconocer y rendir homenaje a estas personas, no sólo honramos sus logros, también inspiramos a otros a tomar acción y marcar la diferencia en el mundo. Juntos podemos seguir siendo una fuerza de bien en nuestras comunidades y en todo el mundo.

Dilema ético: ¿Qué harías tú?

Desde hace diez meses, tu club colabora con proveedores locales de atención sanitaria para planificar una feria de la salud con motivo del comienzo del nuevo curso escolar. El evento, de tres días de duración, ofrecerá servicios gratuitos como exámenes físicos, limpiezas dentales y exámenes de la vista a familias con hijos menores de 18 años. Hace seis meses, un donante se comprometió a pagar todos los gastos relacionados con la feria y ha venido haciéndolo sin falta cada mes. Lamentablemente, ahora el donante tiene graves dificultades financieras y no puede pagar los gastos de este mes. Faltan dos meses para el evento y en las próximas semanas habrá que pagar muchos gastos.

Indica en los comentarios qué harías tú.

Dilema ético: ¿Qué harías tú?

En un esfuerzo por involucrar a los profesionales jóvenes, tu club ha organizado un intercambio con un club internacional destinado a ayudar a los adultos jóvenes a conocer una nueva cultura, participar en iniciativas de servicio en otra región y hacer nuevos amigos en la familia de Rotary en todo el mundo. Puesto que colaboras estrechamente en proyectos de servicio con el club Rotaract apadrinado por tu club, se te ha encomendado la tarea de seleccionar a los rotaractianos que participarán en este intercambio. Los rotaractianos interesados deben presentar un ensayo en el que expliquen por qué se beneficiarían del viaje y qué esperan lograr.

Por medio de estos ensayos, seleccionas a candidatos bien cualificados para el viaje. Cuando comunicas los resultados de tu selección al resto del club, la presidenta sugiere otros candidatos, muchos de los cuales son miembros de su familia. Estos candidatos no forman parte de Rotary y nunca han participado en sus proyectos o iniciativas, pero la presidenta insiste en que participen. Decides plantear esta situación al resto de los integrantes del comité de planificación del intercambio, y ellos se muestran de acuerdo con la selección de la presidenta diciendo que sería una excelente manera de darles a conocer la labor de Rotary. Tú dedicaste mucho tiempo y esfuerzo a seleccionar a los rotaractianos con más méritos para participar en el viaje y crees que sería injusto que se perdieran esta oportunidad.

Indica en los comentarios qué harías tú.

Si deseas obtener información sobre cómo involucrar a los profesionales jóvenes, consulta nuestro kit de herramientas en https://www.rotary.org/es/engaging-younger-professionals-audience

Dilema ético. ¿Qué harías tú?

Se te ha encargado presidir el Comité de Servicio en la Comunidad de tu club, cargo que no has ocupado previamente. Un club Rotaract con sede en una universidad local se ha puesto en contacto contigo para colaborar en un proyecto de limpieza de un río. Tu club no es el club padrino del club Rotaract, el cual, si bien colabora con su club padrino en otros proyectos, también desea establecer nuevas conexiones. Te atrae la oportunidad de trabajar con jóvenes profesionales de tu comunidad y entablar una relación con los rotaractianos. Decides presentar el proyecto a los socios de tu club. Sin embargo, algunos de los socios que llevan muchos años participando en un programa de mentoría en la escuela primaria local consideran que no tienen tiempo para comprometerse con este nuevo proyecto. Ellos consideran que su proyecto de mentoría en curso ya involucra a los jóvenes y no encuentran provechoso colaborar con el club Rotaract. Tú crees que el proyecto de colaboración con el club Rotaract podría ser el comienzo de una relación a largo plazo y crees que el club debería aceptar la invitación.

Indica en los comentarios qué harías tú.

Dilema ético: ¿Qué harías tú?

Formas parte del equipo de liderazgo de tu club y se te pide que promuevas los recursos para el servicio y consigas que los socios se involucren en mayor medida en los proyectos. Para desempeñar con éxito esta función, comprendes que deberás trabajar en equipo con los presidentes de los comités de la Fundación, Membresía, Imagen Pública y Administración del club. Pero cuando te pones en contacto con ellos, parece que no quieren trabajar contigo. Tú crees que es vital para el éxito del club que todos ustedes trabajen de forma conjunta, pero ellos quieren centrarse solo en sus propios objetivos.

Indica en los comentarios qué harías tú.