Dilema ético: ¿Qué harías tú?

Tu club lleva 35 años reuniéndose en un restaurante. El contrato para celebrar las reuniones en dicho lugar estará en vigor por otros cinco años. A los socios les gusta y su ubicación es conveniente. Recientemente has sabido que varios miembros del personal del restaurante han dimitido y que la dirección está siendo investigada por graves acusaciones de discriminación.

Indica en los comentarios qué harías tú.

Lecciones sobre inclusión de personas con discapacidades: ¿Lo toma con azúcar?

Nota del editor: Jeremy Opperman es miembro del Grupo de Trabajo sobre Diversidad, Equidad e Inclusión de Rotary y colabora habitualmente con este blog sobre temas relacionados con la inclusión de personas con discapacidades.

Por Jeremy Opperman, socio del Club Rotario de Newlands, Ciudad del Cabo (Sudáfrica)

Acababa de teclear el número de mi pin en el lector de tarjetas de la caja del supermercado, cuando la cajera se dirigió a mi amiga y le preguntó: “¿cómo sabe él qué botones tiene que pulsar?”.

Como estoy completamente acostumbrado a este tipo de cosas, observé con interés la reacción de mi amiga. Es curioso que, cuando se encuentran con una persona discapacitada, mucha gente suele dirigirse a su acompañante en lugar de dirigirse a nosotros directamente.

Como esperaba, mi amiga, que es una persona sensata y con mundo, respondió perfectamente. Sonrió (con los ojos, ya que su mascarilla ocultaba su verdadera expresión facial) y dijo: “Por qué no le preguntas a él, que está delante de ti”.

He de reconocer que ella hizo exactamente eso, aunque después de dudar unos instantes.

Yo, le expliqué entusiasmado el aparente misterio de cómo una persona ciega puede teclear su pin en un lector de tarjetas. A la cajera le fascinó especialmente descubrir que todos los teclados tienen un punto en relieve en el botón correspondiente al número 5, lo que nos permite saber dónde están los demás números del teclado.

Sonreí porque sé que este elemento de accesibilidad, omnipresente en todos los teclados e incluso en los teléfonos, es universalmente desconocido por la mayoría de las personas que utilizan estos dispositivos a diario.

Del mismo modo, la mayoría de la gente se sorprende cuando se entera de que las teclas F y J de todos los teclados cuentan con una marca similar, lo que permite a los discapacitados visuales saber en qué lugar del teclado se encuentran.

Muchas personas evitan comunicarse con personas con discapacidades en situaciones cotidianas, casi como si temieran esa interacción. Es tan común que los discapacitados tenemos un nombre para ello:

¿Lo toma con azúcar?

Sin embargo, la lección de esta historia no es solo para las personas que practican este extraño hábito de dirigirse a nuestros colegas en lugar de a nosotros, sino también para aquellos a los que estas personas se dirigen como si fueran nuestros apoderados, ya que las respuestas bruscas y groseras no ayudan a resolver este tipo de situaciones e ignorar estos comentarios es igual de malo.

Mi amiga tuvo la mejor respuesta: “Por qué no le preguntas a él, que está delante de ti”.

También es demasiado frecuente que una persona discapacitada no acompañada pase totalmente desapercibida, a menudo de forma muy flagrante, incluso por el personal de servicio. Esto le ocurre con bastante frecuencia a las personas que utilizan una silla de ruedas y es un fenómeno bien investigado y documentado. Es como si su reducida estatura les convirtiera en un bebé a los ojos del observador. Ocurre en los lugares de trabajo y entre los amigos, en todo tipo de situaciones en las que las aportaciones de esa persona habrían sido bastante útiles.

Lo que me recuerda lo que sucedió una vez, no hace mucho, cuando me reuní con un grupo de amigos en casa de uno de ellos para asistir juntos a una reunión de Zoom en la que todos compartíamos una computadora portátil.

De repente, la casa se quedó a oscuras.

Mientras buscaban una batería alternativa, se produjo un alboroto tremendo cuando al menos tres personas se apresuraron a instalar en la computadora portátil cables de alimentación, altavoces externos y un micrófono, todo ello en total oscuridad. Hubo momentos de bastante tensión mientras discutían sobre qué puerto y qué toma debían utilizar para cada dispositivo externo.

A ninguno de ellos se le ocurrió pedir a la única persona presente con experiencia incuestionable en este tipo de situaciones que hiciera el trabajo y que, literalmente, podría haberlo hecho con los ojos cerrados.

La captación de fondos una actividad que podemos disfrutar

Por María Molina, Asesora en Filantropía para Latinoamérica

¡Es febrero y estamos ya en el segundo semestre del año rotario!

Como ustedes saben, somos una de las organizaciones sociales más grandes del mundo y nuestro compromiso con la humanidad continúa, este año con el lema “Servir para cambiar vidas”.

Y para lograrlo, necesitamos mayor creatividad en el diseño de nuestras estrategias de Captación de Fondos.

Y en este mes, quiero dirigirme a ustedes para hablar de un tema central en la actividad diaria de los rotarios que es la generación de recursos para el financiamiento de proyectos locales e internacionales.

En el más reciente reporte publicado por Giving USA se observa que las donaciones a organizaciones sociales en 2020, ha sido la más alta de todos los tiempos alcanzando un récord de 47.7 billones de dólares.

Además, según el último informe publicado por la revista Forbes, que evalúa a las organizaciones de la sociedad civil en función de la captación de recursos provenientes de los donantes individuales, La Fundación Rotaria destaca entre las Top 100 organizaciones más populares en los Estados Unidos. Nuestra organización en 2020, alcanzó el lugar 52 con una Captación de Fondos de 335 millones de dólares.

Además, tuvimos un año excepcional en 2021 con un récord de 440 millones de dólares y alrededor de 445 mil donantes individuales.

Sin embargo, los retos continúan para las organizaciones de la sociedad civil, especialmente en tiempos de pandemia, por un lado para lograr mantener a sus donantes actuales y paralelamente intensificar la búsqueda de nuevos donantes que puedan sumarse a sus causas.

Para los clubes rotarios, este es un tema vital y está en el ADN de nuestra organización. Así que la Captación de Fondos es una actividad que con planeación puede llegar a ser exitosa. Para ello, ofrezco a continuación algunas ideas que pueden ayudarles a ser exitosos en esta actividad..


1. Logren que todo tu club sea contribuyente a LFR
¿Cómo podemos recaudar fondos para un proyecto en nuestra comunidad si nosotros mismos no apoyamos la causa? Es importante mostrarles a nuestros potenciales aliados-donantes que nosotros estamos comprometidos con la causa. No importa en qué cantidad aportamos, lo que importa es que apoyemos con lo que podamos.

2. Comuniquen los logros de nuestra organización
Como miembros de Rotary, nos convertimos en embajadores de nuestra Fundación Rotaria. ¡Naturalmente, por ser socios, sentimos una clara pasión por nuestra organización así que debemos transmitirlo! Asegúrense de visitar nuestra página web http://www.rotary.org conocer lo que hacemos y de esta manera estar preparados para cuando un potencial donante nos pregunte sobre el impacto que tendrá su contribución.


3. Muestren agradecimiento
¿Cómo logramos retener a nuestros donantes? ¡Agradeciéndoles! No olvidemos escribir una nota de aprecio a los socios que han decidido contribuir. Una llamada o un correo electrónico siempre son bien recibidos.

4. Inviten a los socios a un proyecto de servicio
Antes de invitar a un socio a contribuir, muéstrenles algún proyecto de servicio. No hay mejor incentivo que ver de primera mano lo que se puede lograr cuando contribuyes a un proyecto.

5. Organicen un evento para comunicar nuestra misión
Los eventos no necesariamente tienen que ser para recaudar fondos. Existen encuentros en los que podemos fomentar el establecimiento de las relaciones y aprovechar estos espacios para mostrar algún video de lo que hace nuestra organización.

6. Compartan su experiencia con la comunidad
No existe herramienta más poderosa que el contar una buena historia. ¡Consideren elaborar un artículo en donde compartan el por qué son socios de Rotary y el impacto que su club rotario ha generado en la comunidad!

Considero que la clave está en aprender a disfrutar de esta actividad. ¡No tiene por qué ser aburrida! Recordemos que recaudar fondos no es pedir dinero, sino inspirar a dar. De lograr que los socios se involucren con nuestra misión a través de nuestros programas y de que tengan una experiencia positiva. Con ello, estoy convencida de que las contribuciones llegarán y nos permitirán ¡seguir haciendo el bien en el mundo!

Imagínense cuántas personas pueden leer ahora gracias a los rotarios, cuántos niños pueden ir a la escuela gracias a las instalaciones adecuadas de salud construidas por ustedes, cuántos niños ahora dejan de enfermarse por las campañas impulsadas por los más de 1.2 millones de socios en todo el mundo. ¡Cuántas comunidades tienen acceso a agua potable gracias a todos ustedes!

¡Amigos rotarios y rotaractianos! Ustedes son el activo más importante de Rotary. Ustedes tienen el poder de cambiar vidas. Ustedes conocen sus comunidades, tienen influencia, tienen las habilidades, talentos, redes personales y son líderes en su comunidad. ¡La Fundación Rotaria es de ustedes!

Muchas gracias por todo lo que hacen por recaudar fondos para La Fundación Rotaria, ya sea para el Fondo Anual, Fondo de Dotación, para los Centros Rotary Propaz, para las Áreas de interés.

Sin ustedes queridos voluntarios, nada sería posible. Su liderazgo, talento, tiempo y capital humano son la verdadera razón de nuestros éxitos.

¡Sigamos trabajando motivados y haciendo el bien en el mundo!
www.rotary.org/es/donate
Maria Molina
Asesora en Filantropía para Latinoamérica
La Fundación Rotaria
maria.molina@rotary.org

Próximos eventos
Martes 15 de febrero
17:30 pm hora Ciudad de México
20:30 pm hora Argentina
Tema: Fondo de Dotación hacia 2025
Ponente: Karena Bierman- Directora de Contribuciones a Largo Plazo, Rotary International,

Talller : Mejores Prácticas para la Captación de Fondos
Por definir

Membresía de los cónyuges: una “venta fácil” 

Por Maris Brenner, socia del Club Rotario de Sandusky, Ohio (EE.UU.)

Como profesional de las ventas y el marketing, sé que siempre es más fácil «cerrar una venta» cuando nuestro cliente potencial ya está familiarizado y aprecia nuestro producto. Es lo que llamamos una «venta fácil».

La mayoría de los clubes rotarios ya cuentan con socios potenciales cuya afiliación podría considerarse una “venta fácil”.

En mi Club Rotario de Sandusky, Ohio, tenemos la suerte de contar con socios que consiguen que sus cónyuges participen cada año como voluntarios en nuestra actividad de recaudación de fondos. El Pizza Challenge (Desafío de la Pizza) necesitaba muchas personas para trabajar codo con codo con los socios. Los sábados de septiembre a noviembre, estos mismos cónyuges también están dispuestos a servir como voluntarios en nuestro proyecto anual “Clothes Kids” en el que se les asigna un niño para que vayan juntos a comprarle ropa. Lo sé porque cada uno de los cinco sábados, a las 7:30 de la mañana, estos cónyuges esperan ansiosos para saber con qué niño saldrán a comprar. 

Además, todos los cónyuges de nuestros socios asistieron al almuerzo anual navideño para disfrutar de la actuación del coro de nuestra escuela secundaria. Ellos también colaboran en el picnic anual. La presidenta del Comité de Membresía del club invitaba a su esposo Bill a la mayoría de los eventos. Él estaba a punto de jubilarse de su cargo público y Judy comenzó a discutir la posibilidad de que se convirtiera en socio de pleno derecho.

El problema era el coste. Como club de 100 socios, debemos garantizar cierto número de comidas al Club Náutico en donde nos reunimos para asegurar que este cuente con suficiente personal y comida. Las cuotas semestrales, las cuotas de RI, las cuotas del distrito, una donación para financiar becas y 25 comidas semanales prepagadas representan un costo anual de 800 dólares que, para muchas familias, resultaba demasiado caro.

Afortunadamente, Judy siguió trabajando con nuestro Comité de Membresía para buscar otras opciones. Al mismo tiempo, Rotary International comenzó a promover formatos alternativos para la afiliación. Estudiar estas alternativas resultó de gran ayuda. El comité dedicó meses a hablar con los socios y con sus cónyuges que participaban con más entusiasmo en nuestros eventos y proyectos de servicio.

Por ello, introdujimos una opción de afiliación para los cónyuges que resulta muy ventajosa: la exención del requisito de pagar por adelantado las comidas. En nuestras entrevistas descubrimos que los cónyuges no vendrían a todas las comidas ya que esa no era su principal motivación.

En el plan para cónyuges/parejas, las comidas se pagan en función de la asistencia real y se facturan en la siguiente declaración semestral, no por adelantado. Las cuotas de RI y del distrito se mantuvieron en el precio del plan. 

Presentamos el nuevo plan en septiembre de 2019. Ese octubre, los primeros nuevos socios cónyuges fueron Bill, el esposo de nuestra presidenta del Comité de Membresía, y Dale, pareja desde hace muchos años de la rotaria Carole Romp. Ellos estaban encantados, y también lo estaba el club.

A partir de ahí el entusiasmo se contagió. En enero de 2020, dimos la bienvenida a otros cuatro cónyuges. La lista de pendientes era de cinco más. El club necesitaba de estos nuevos y entusiastas socios ante la llegada de la COVID-19. Este año hemos perdido socios por fallecimiento y traslado de sus trabajos. El próximo mes, seis más se unirán oficialmente a nuestro club.

Pero no solo se trata de una cuestión de cifras.

 Estos nuevos socios son profesores y enfermeras en activo y jubilados, un miembro de la comisión del condado jubilado y dirigentes de pequeñas empresas. Puede que no asistan a todas las reuniones, pero son los que más trabajan. En noviembre, nuestro proyecto “Clothes Kids” pudo atender a todos los niños ya que este año contamos con aún más voluntarios.

Estoy convencida de que alcanzar el éxito con la iniciativa Cada socio trae un socio podría resultar tan sencillo para los clubes como pedir a esos amigos especiales que ya se sienten socios que se unan a la familia de Rotary.  

Asiste a la 7ª Feria Anual de Proyectos de Colombia en febrero

Por Jaime Corredor, presidente de la feria de proyectos

A medida que los eventos presenciales regresan lentamente y es posible reunirnos en persona, la Feria de Proyectos de Colombia aceptó el desafío de planificar una feria híbrida del 3 al 5 de febrero en Paipa (Colombia). Acompáñanos virtualmente o en persona para disfrutar de la belleza natural de Colombia, divertirte con los anfitriones locales y participar en el servicio internacional. Ofrecemos atractivos eventos culturales y un recorrido por la región anfitriona, así como visitas a comunidades que se benefician de los proyectos de nuestros clubes.

Los distritos 4271 y 4281 en Colombia trabajan juntos desde hace siete años para organizar una feria de proyectos que cultiva amistades para toda la vida y muestra proyectos a visitantes internacionales.  Las ferias de proyectos anteriores han resultado en un gran apoyo para los proyectos de clubes y un cambio positivo para nuestras comunidades. En la edición 2022 de la feria tenemos clubes listos para compartir alrededor de 47 proyectos que buscan patrocinadores internacionales.

El programa de nuestra feria de proyectos comienza el 3 de febrero con la ceremonia de apertura y el banquete de amistad. El 4 de febrero escucharás presentaciones sobre cada uno de los proyectos de los clubes y terminarás el día con un espectáculo cultural. El 5 de febrero continuaremos con las presentaciones de los proyectos de los clubes y organizaremos una mesa redonda antes de clausurar oficialmente la feria. Aquellos que participen virtualmente escucharán presentaciones sobre proyectos, podrán hablar directamente con los clubes anfitriones y disfrutarán de nuestras presentaciones culturales virtualmente.

¡No te pierdas nuestra feria de proyectos! Esperamos conocerte pronto.

Visita www.feriadeproyectosrotarycolombia.org  para obtener información adicional y  para inscribirte. Si tienes alguna consulta, puedes enviarme un mensaje a  jaimelucianocorredor@gmail.com.

Personas y conexiones: el logotipo del lema presidencial 2022-2023 

«Imagina Rotary» es el lema presidencial 2022-2023 que la presidenta electa Jennifer Jones reveló el jueves 20 de enero de 2022. Ella pide a los socios de Rotary que sueñen en grande y tomen acción: «Todos tenemos sueños, pero ponerlos en práctica es una decisión que debemos tomar conscientemente. Imaginen un mundo que merezca lo mejor de nosotros, donde nos levantemos cada día sabiendo que podemos marcar la diferencia».   

El logotipo de la Convención de Rotary 2023 fue diseñado por Riki Salam, artista y diseñador gráfico australiano especializado en arte indígena contemporáneo, diseño y comunicaciones. El también creó el logotipo de la Convención de Rotary International 2023 que tendrá lugar en Melbourne. De este modo se buscó conectar ambos logotipos con un lenguaje visual compartido. 
 

El significado de los elementos del diseño 

Es evidente que hay un significado más profundo detrás de cada elemento del diseño. El círculo en la cultura aborigen, por ejemplo, simboliza nuestras conexiones con los demás. Los puntos alrededor de él representan a las personas, y son siete porque representan las áreas de interés de Rotary. 

El círculo y los puntos se convierten en una estrella de navegación, nuestra guía. La línea sólida que se encuentra en la parte inferior es lo que se conoce como palo de cavar y se utiliza cuando se realiza un trabajo arduo. Y como los socios de Rotary son gente de acción, este representa una herramienta para alcanzar objetivos. 

Los colores 

 
Los colores verde, morado y blanco no están necesariamente conectados a la cultura aborigen. La presidenta electa Jennifer Jones pidió al nuevo equipo de gobernadores lucir uno, dos o todos los colores en sus prendas de vestir cuando asistan a eventos oficiales en vez de utilizar una chaqueta alusiva al lema presidencial. «Dado que celebramos la diversidad, la equidad y la inclusión, quería que todos pudiéramos expresarnos de forma diferente con lo que llevamos puesto, pero sin dejar de estar conectados», explicó Jones.  

Los colores pueden interpretarse de diferentes maneras. El morado, por ejemplo, representa la erradicación de la polio; el verde, el medioambiente, la más reciente de nuestras áreas de interés; y el blanco, la paz, nuestra misión principal. Juntos son los colores del movimiento femenino sufragista, y son un sutil homenaje a esta historia, como señaló Jennifer Jones, ya que ella será la primera mujer presidenta de RI.  

Descarga el logotipo y los materiales del lema presidencial 2022-2023 

Nuestro impacto en las comunidades rurales de Etiopía

Por Samson Tesfaye Woldetensaie, exasistente de gobernador inmediato del Distrito 9212, Addis Abeba (Etiopía).

La importancia de las pruebas y los datos 

Mi club, el Club Rotario de Addis Abeba Central-Mella, trabaja actualmente en un proyecto para construir pozos en 24 comunidades rurales del sur de Etiopía. Las pruebas y los datos que hemos recopilado nos han ayudado a identificar las necesidades de estas comunidades y a determinar la mejor manera de abordarlas. 

Samson Tesfaye Woldetensaie

Este proyecto pretende mejorar la calidad de vida de los residentes y sus rutinas diarias una vez que tengan acceso al agua potable. Estas comunidades suelen recorrer largas distancias para llegar a una fuente de agua que suele estar sucia y ser portadora de enfermedades.

Evaluación de las necesidades de la comunidad

Todo proyecto de Rotary comienza con una evaluación que aborde las carencias y necesidades de una determinada comunidad. A menudo nos enteramos de las necesidades de una comunidad concreta a través de las organizaciones no gubernamentales (ONG) locales que operan en esa zona, oficinas regionales del gobierno o la propia comunidad.

Para nuestro proyecto actual -en el que colaboramos con el Club Rotario de Northwest Austin y otros aliados locales e internacionales- nos enteramos de las necesidades de la comunidad a través de una ONG local. Visitamos la zona para aprender, ver y hablar con la comunidad y los interesados. Experimentamos de primera mano cómo las mujeres y los niños dedican unas 3 horas al día a recoger agua. El tiempo que esos niños dedican a esta tarea podría utilizarse para asistir a la escuela, participar en actividades extraescolares o realizar tareas domésticas.

Los residentes de la zona sede del proyecto comparten el mismo problema de la mayor parte de las comunidades rurales de Etiopía: la falta de acceso al agua potable. Los residentes suelen carecer de conocimientos y prácticas para una buena higiene y saneamiento. Esto aumenta las enfermedades transmitidas por el agua, como los problemas estomacales, la diarrea y la fiebre tifoidea. Los residentes no tienen acceso a servicios sanitarios cercanos, por lo que recorren largas distancias para obtener tratamiento médico de alto costo. 

Todos estos son puntos cruciales para entender los problemas de esa zona.

Recopilación de datos

Para recoger datos, primero observamos. Por ejemplo, vemos la fuente y cómo recogen el agua. Luego caminamos con ellos para ver cuánto tiempo les toma llevarla a sus hogares. A veces intentamos llevar el agua, aunque es muy pesada. Otra forma de recopilar datos es mediante entrevistas. Preguntamos quiénes son los miembros más activos de la comunidad. Normalmente son las mujeres, porque son las que se encargan de recoger el agua. 

Entrevistamos a habitantes de la comunidad para obtener diferentes perspectivas. Preguntamos quién es el más influyente, el más popular o administrador de la comunidad. Intentamos entrevistar a diferentes segmentos de la comunidad. Utilizamos el formato proporcionado por Rotary International para nuestras herramientas de evaluación. Allí se da respuesta a la mayoría de nuestras preguntas, pero a veces tenemos que modificarlo.

Compartimos nuestras experiencias con diferentes socios y partes interesadas. Por ejemplo, al colaborar con una ONG local o internacional centrada en el agua nos ayuda a elaborar un plan exitoso. Estas ONG tienen experiencia y capacidad. En nuestro caso, observamos y nos aseguramos de que todo se haga correctamente. Sin embargo, contar con la debida experiencia es esencial. 

Compartimos periódicamente nuestra experiencia sobre los diferentes proyectos de agua que hemos realizado con otros clubes rotarios de Etiopía. Algunos se han acercado a nosotros para conocer los pasos para llevar a cabo un proyecto con éxito.

Evaluación del impacto mediante datos empíricos

Hace dos años, culminamos un proyecto de agua en otra parte de Etiopía. 

Un par de meses después, vimos el pozo de agua; estaba funcionando y era utilizado por la comunidad. Hablamos con los niños y nos dijeron que ya no faltaban a la escuela porque tenían agua potable a su disposición y no tenían que dedicar mucho tiempo a conseguirla como antes. Cuando hablamos con la agente de extensión sanitaria de esa región, nos dijo que antes alguien se enfermaba en esa zona cada dos días. Pero ahora no ha oído hablar de nadie que haya sufrido por enfermedades transmitidas por el agua.

Este es el impacto que hemos generado en la comunidad. Lo he visto con mis propios ojos. Hemos visto el grifo y el agua potable y también la hemos bebido. Ser testigos de esto hace que todo nuestro esfuerzo valga la pena. En eso consiste Rotary, y por eso somos gente de acción. 

Samson Tesfaye Woldetensaie es un gestor certificado con más de 20 años de experiencia en comunicación, organización de eventos y coordinación de proyectos. Ha trabajado en organizaciones privadas e internacionales, en las Naciones Unidas y ha sido propietario de una empresa. Actualmente es consultor del Grupo del Banco Mundial. Samson se afilió a Rotary como rotaractiano en 2002 y fue presidente fundador del Club Rotario de Addis Abeba Central-Mella en 2008. Es exasistente del gobernador de distrito y en julio de 2015 fue nombrado representante de Rotary International ante la Unión Africana y la Comisión Económica de las Naciones Unidas para África.

Provisión de refugios tras los huracanes Iota y Eta

Por Céline Chhea, coordinadora de operaciones de ShelterBox 

A través de mi trabajo como coordinadora de operaciones de ShelterBox, he tenido la oportunidad de trabajar con clubes rotarios de todo el mundo. Pero ese trabajo conjunto nunca fue más importante que el año pasado durante la pandemia.  

En noviembre de 2020, los huracanes Iota y Eta provocaron una ola de destrucción en toda América Central.  ShelterBox respondió en Honduras, donde se estima que 82 307 hogares resultaron dañados y 174 241 personas tuvieron que resguardarse en refugios colectivos.

ShelterBox se asoció con el Club Rotario de San Pedro Sula, Hábitat para la Humanidad Honduras y Hábitat para la Humanidad Internacional para apoyar a las personas que podían volver a sus casas para limpiarlas y repararlas. Gracias a esta alianza, proporcionamos ayuda de emergencia en forma de ShelterKits, lonas, herramientas, capacitación y artículos domésticos a 3208 familias.  Esta respuesta es un claro ejemplo de la fuerza y eficacia de nuestras alianzas globales con Rotary International y Hábitat para la Humanidad Internacional (enlace en inglés).

Antes de la pandemia, me habría desplazado a Honduras para apoyar a nuestros colaboradores. Contar con equipos de respuesta en el país es vital para nuestras operaciones ya que nos ayuda a establecer relaciones y nos permite conocer la situación en tiempo real. Debido a las restricciones de viaje impuestas por el coronavirus, tuvimos que adoptar un enfoque diferente.

Cooperamos estrechamente con el Club Rotario de San Pedro Sula y Hábitat para la Humanidad, cuyos conocimientos, conexiones y contactos hicieron posible una respuesta dirigida por la comunidad. Cada equipo desempeñó un papel crucial, aportando sus capacidades, recursos y conocimientos a la respuesta. Nuestro papel consistió en proporcionar equipos y ayuda, organizar los aspectos logísticos internacionales y ofrecer capacitación digital y asistencia técnica. El stock preposicionado en nuestro almacén de Panamá nos permitió responder con mayor rapidez.

Hábitat para la Humanidad Honduras se encargó de implementar la respuesta identificando las necesidades, impartiendo capacitación, realizando las distribuciones y monitoreando las actividades posteriores a la distribución. Al trabajar estrechamente con las comunidades y los gobiernos locales, Hábitat para la Humanidad se aseguró de que las personas con las que trabajaba ShelterBox fueran incluidas en la respuesta.

Los socios del Club Rotario de San Pedro Sula asumieron la importante y complicada tarea de hacer llegar nuestros kits de emergencia a Honduras. Ellos llevaron a cabo un increíble trabajo entre bastidores, incluida la coordinación de la llegada y descarga de once contenedores de 12 metros, la gestión de las exenciones fiscales y la provisión y gestión de un almacén seguro. Sin Rotary, habríamos tenido dificultades para hacer llegar nuestros refugios de emergencia al país. El club también coordinó la labor de otros clubes rotarios del distrito para apoyar a Hábitat para la Humanidad Honduras en la selección de los participantes en el proyecto, la movilización de las comunidades y la distribución de refugios de emergencia.

“Cada parte se hizo responsable de su cometido en la alianza, por lo que cada uno pudo centrarse en los aspectos críticos de su papel en el proyecto. Esto permitió reducir costes, agilizar los tránsitos y, por lo tanto, atender más rápidamente a las familias necesitadas”.

Alex Ulloa, Club Rotario de San Pedro Sula.

La familia de María tuvo que abandonar su casa en busca de un refugio más seguro. “La ayuda que recibimos de ShelterBox nos ayudó a reconstruir nuestra casa después de la tormenta”

Cuando trabajamos con nuestros colaboradores, cada uno desempeña un papel esencial para garantizar que las comunidades afectadas por las catástrofes reciban la ayuda que necesitan. Nuestra colaboración con el Club Rotario de San Pedro Sula y Hábitat para la Humanidad Honduras en nuestra respuesta a los huracanes Eta e Iota, demuestra cómo, juntos, somos realmente más fuertes.

Obtén más información sobre la alianza establecida entre Rotary y ShelterBoxdescarga un kit de herramientas (en inglés) para colaborar con ShelterBox.

En bicicleta  durante la pandemia de COVID-19


Agrupación de Rotary Cycling to Serve en Delhi, India

Por Jean-Luc Berger, presidente de la Agrupación Internacional Cycling to Serve

La Agrupación Internacional Cycling to Serve (Bicicleteando para Servir), no pudo organizar y/o participar en los grandes eventos habituales que se celebran anualmente: Los 4 Días, los Campeonatos Mundiales y la carrera Ride to End Polio en Estados Unidos. Sin embargo, la COVID-19 sacó a relucir la imaginación y creatividad de los rotarios ciclistas, rotaractianos y sus familiares. He aquí los aspectos más destacados del año rotario 2020-2021:

  • 4500 participantes asistieron a la bicicletada virtual Pedales en Perú, en donde también se discutió sobre la seguridad para los ciclistas.
  • Los socios alemanes de Rotary celebraron una carrera virtual en bicicletas conectadas con ciclistas profesionales.
  • Se donaron 25 bicicletas a estudiantes mujeres en Nepal para que ellas pudieran ir al colegio.
  • Cycling to Serve Austria realizó una bicicleteada desde Innsbrück a Roma para recaudar fondos para PolioPlus.
  • Se fundó un nuevo capítulo de Cycling to Serve en Nueva Delhi, India.

Nuestros miembros se han mantenido conectados con reuniones por videoconferencia y su número  ha crecido un 5 % gracias a la página web de la agrupación y al boletín informativo. Además de las conexiones virtuales, la agrupación se ha ampliado a nuevas regiones: India Norte (Nueva Delhi), Bulgaria y América Latina (que se anunciará próximamente).

Seguiremos conectándonos virtualmente y estamos listos para nuestros próximos eventos. Para unirse a nuestra agrupación o saber más sobre los próximos eventos, visita el sitio web de la Agrupación Internacional Cycling to Serve.


La pandemia puso de manifiesto la importancia de la ayuda que presta Rotary 

La pandemia hizo hincapié en que Rotary debe acelerar sus esfuerzos para incrementar nuestro impacto, ampliar nuestro alcance, mejorar el involucramiento de los participantes e incrementar nuestra capacidad de adaptación.

Estas son solo cinco de las muchas acciones que llevamos a cabo este año, proporcionando las conexiones, el servicio y la defensa de causas que nuestras comunidades necesitan.

  • En agosto, la Organización Mundial de la Salud anunció que todos los 47 países que constituyen su región africana están libres del poliovirus salvaje. Este logro en materia de salud pública demuestra que podemos librar al mundo de la polio. Y lo haremos.
  • La protección del medioambiente, desde hace tiempo una causa importante para Rotary, se convirtió en un área de interés oficial. Ahora, los socios de Rotary pueden dirigir sus donaciones a esta área y solicitar subvenciones globales para hacer frente a los efectos del cambio climático y la degradación del medioambiente.
  • Rotary concedió su primera subvención para programas de gran escala, por un importe de dos millones de dólares, a Partners for a Malaria-Free Zambia (Alianza para una Zambia Libre de Paludismo). Este programa basado en datos empíricos se extenderá durante un periodo de entre tres y cinco años con el fin de reducir los casos de paludismo en 10 zonas objetivo, protegiendo a 1,3 millones de zambianos. Los organizadores compartirán las lecciones aprendidas con los clubes y distritos rotarios de todo el mundo con el objetivo de fortalecer nuestro impacto.
  • Los socios de Rotary aprovecharon sus décadas de experiencia en la lucha contra la polio para brindar apoyo a la respuesta de las autoridades sanitarias locales a la COVID-19. Los socios se ofrecieron como voluntarios en clínicas, combatieron la desinformación, contribuyeron a prevenir la propagación del virus y abogaron por un acceso justo y equitativo a las vacunas.  
  • A fin de apoyar el papel fundamental de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en la cultura de Rotary, facilitamos debates a través de una serie de seminarios web en los que se abordaron temas como la inclusividad, las formas de conectarse con diversas comunidades y las experiencias de los socios de raza negra en Rotary. También encuestamos a los socios para conocer sus percepciones y experiencias en Rotary. Los resultados de esta encuesta guiarán un plan de acción que asegure que nuestro compromiso con la DEI se refleje en todas nuestras acciones.

Obtén más información sobre muchos más de nuestros logros alcanzados como organización en nuestro informe anual 2021.